平台运营及管理怎么写平台运营思路怎么写 _生活百科

编辑导读：内容型产品也就是生产者输出内容，给用户消费或互动，平台也会对内容、流量、用户进行管理分发推荐。本文作者从内容型平台的三个重点——内容、用户和分发模式出发，对内容型平台运营方法论展开了梳理分析，供大家一同参考和学习。
本文概要：
核心：内容型平台=内容+用户+分发模式内容：数量、质量、形态、品类
用户：生产者（UGC、PGC、OGC）、消费者（TGI、用户心理）
分发模式：推荐（被动）、搜索（主动）、关注（半主动）
内容型产品关系维度
一、内容
1. 内容的数与质
任何内容型平台在初始阶段，都需要进行种子内容的填充，即构建”内容库” 。
初期内容来源或爬取、或搬运、或自产，此时的内容质量大多较为优质，这一阶段的内容将直接影响平台的属性和定位，进而决定了你未来的用户是一群什么样的人。
如B站最早期作为Acfun的后花园（Mikufans），内容基本是ACG番剧，用户也多为Z世代年轻人。
在后期的发展中，尽管内容品类逐渐丰富，边界逐渐扩大，但核心主路径依旧不变。
无论是自办春节晚会、搞破圈《后浪》演讲，还是自制网剧《风犬少年》、搞说唱节目《说唱新世代》，但是在用户心智层面，依然会认为B站是一个“二次元社区” 。
而西瓜视频早期的内容库来源，多爬取自快手平台，其内容偏下沉、泛生活化，用户则多以二三线城市、25~35男性用户为主。
在用户眼里，即使西瓜视频后续大量引入动漫番剧、年轻化内容，也很难再把它看作是一个年轻人的“二次元社区” 。
因此在平台运营的初期，即从0-1的探索阶段，明确平台的内容定位，显示十分重要。
定位决定内容，内容又进而影响生产、消费等环节。
如何权衡好内容、生产、消费三者之间的关系，考验的是运营者基于平台运营的功力。
继续以B站和西瓜为例，虽然两者在 TO B 方面均有创作者流量收益，但西瓜的CPM明显要高于B站。
作为互联网“热梗新词”诞生地之一，B站给了站内、站外许多素人、网红一夜成名的机会，如Papi酱、面筋哥、真香王境泽等。然而内容的高曝光度，并不意味着流量收益的高转化率。
许多B站大UP主曾制作过“粉丝百万在B站月入多少”之类的视频，从各区UP主公布的“流量收益”数据来看：B站的“创作者激励计划”还真只能称得上是”激励”而已，覆盖掉创作成本，剩下的流量收益并不是十分可观。
更多收入依靠的是广告主、软广带货等，因此B站内容创作者的潜在收益（声量）通常要大于其实际收益（现金）。而这还是对于那些头部UP而言，多数小UP的收益就更不用说了。
尽管如此，百万调音师、鬼畜达人、二次元宅舞等，基于兴趣驱动、“用爱发电”的优质原创UP们，却一直是B站宝贵的核心竞争力之一。
而对于西瓜视频来说，许多创作者更多的把它当作一个自媒体平台，流量收益的多少是其第一驱动力，点赞、播放、收藏量的多少，直观的代表了接下来视频的CPM高低，“兴趣驱动”在这里变成了“收益驱动” 。“一键三连”则从精神激励变成了最直接的物质激励。
“用爱发电”在西瓜视频的生态内，并无太多的可行性。许多西瓜视频博主表示注销账号的原因通常是：收益太低、账号流量、重新注册养号等不行等。
从对外公布数据来看，在内容生产数量上，西瓜视频要明显多于B站；而从内容质量角度，B站则要高于后者。而这并不是说要分出孰优孰劣的问题，因为两者从平台定位、流量收益机制、内容受众等方面本身就有很大差异。

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