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\">那么应该如何选择 , 或者说我们在求职就业中 , 应该避开哪些“坑”呢?
大学毕业后 , 年轻人都想找一份有价值、有趣味、高收入的工作 。
已故的人类学家大卫·格雷伯 , 在其著作中 , 曾经提到过5种“低价值工作”:
第一 , “马屁型” , 比如门卫、秘书或前台等工作 。
一般只参与各种辅助事务 , 在大多数时间里都没有多少存在感 , 而且不管干得好不好 , 都不可能影响公司业务的繁荣或萎缩 。
第二 , “打手型” , 比如公关、推销或法务等工作 。
主要负责公司外部事务和纠纷的处理 , 替企业和部门争取更多的商业利益 , 就如同犀利强横的“打手”一般 。
可是如果没有这些职业 , 大多数企业也能生存和发展得很好 , 所以此类职业的价值和前景 , 常常被人们所质疑 。
第三 , “补丁型” , 比如售后、bug程序员或地勤等工作 。
通常来说 , 在公司项目和业务上冲在前面的是销售、运营和开发 , 像售后和客服这类“补丁型”工作 , 常常是累死累活 , 却很难得到认同和尊重 。
自然会被一些专家认为是“低价值工作” 。
第四 , “报价型” , 比如分析师、宣传员或ppt制作员等工作 。
像这一类工作 , 你说没用吧 , 他们能给企业的运行维护和外包部形象“增光添彩”;你说有用吧 , 这些员工往往整天都在琢磨遣词造句、形象设计 , 这些看上去和实际业务完全不相干的工作 。
尤其是ppt制作员 , 看上去衣着光鲜、谈吐不凡 , 可说的做的都是些“不着边际”的事情 , 很难说得清他们给企业、项目和业务 , 做出了多大的贡献 。
第五 , “监工型” , 比如人事主管、中层管理 。
说实在的 , 大多数都是“混日子” , 常常是:
对基层员工吹毛求疵 , 对老板领导恭维谄媚 , 具体事务却腾不出时间来打理 , 让人实在是无语至极 。
按大卫·格雷伯的说法就是 , 以上这些“低价值工作” , 最大的作用就是“拍马屁”、“放空炮”、“没事找事” , 却几乎不能创造任何实际性的价值 。
而与此同时 , 那些真正为人类创造价值的护理、教育和社工的岗位 , 却时常被社会所忽视 。
不得不说 , 有些大公司确实是“生病”了 。
“低价值”岗位设置得太多 , 总是少数人干活 , 多数人研究、监工和分析 , 却鲜有中层管理 , 真正地走到前面 , 实事求是地帮助基层员工去操心业务、解决问题 。
这就造成了 , 越是大公司 , 推进项目和业务的效率越低 , 甚至是无时无刻 , 都在挑战客户和民众的耐心 。
因此对于00后年轻人而言 , 面对超过千万的应届毕业生 , 即便是求职意愿再迫切 , 也应该尽量避免选择以上5种“低价值工作” 。
否则 , 很容易会造成 , 辛辛苦苦干了许多年 , 到头来一没有存在感 , 二没有荣誉感 , 三没有价值感 。
而且在老板和同事的眼里 , 很可能也只是一个虚妄浮躁的“闲人” 。
这样的职场前景 , 肯定是每一个大学毕业生 , 都不愿意发生在自己身上的 。
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