1. 销售业务员周工作计划怎么写 这些东西都是要慢慢积累的,自己觉得一点头绪都没有,其实你已经在进步了 。
做销售不能有拖延的习惯,不要有目标客户不买的恐惧,不要花太多时间“聊天”而不是销售,不要推卸责任,不要依赖别人帮你寻找客户,不要害怕竞争,不要悲观,要事先安排一天的工作计划,要经常拜访客户, 承诺的事情要做到 。“不”字对一个真正的销售业务员而言,只是努力的开始 。如果每个客户都说“好”,那么你们 就失业了,因为根本就不需要你们了 。
加油吧,这行业最能磨练我们了 。以后回过头来看看就知道你在这行业学了很多 。对以后的人际社会很有用 。
2. 业务员的工作计划该如何写 (一) 工作计划的格式:
1.计划的名称 。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“**学校团委2001年工作计划” 。
2.计划的具体要求 。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度 。
3.最后写订立计划的日期 。
(二) 工作计划的内容 。一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据) 。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的 。
2.工作任务和要求(做什么) 。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标 。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做) 。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成 。
(三) 制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示办法 。领会精神,武装思想 。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础 。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤 。环环紧扣,付诸实现 。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动 。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工 。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论 。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标 。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划 。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行 。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际 。
3. 每周工作总结和下周工作计划怎么写 总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文 。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训 。结尾:分析问题,明确方向 。
3、落款 署名与日期 。下周工作计划的写作并没有诀窍,只要把下周要完成的工作内容写出来即可 。
比如:(某税务局稽征科)下周工作计划: 汇总分析企业所得税汇缴情况 。继续开展税收专项检查 。
下发新的执法文书 。上报市局关于清查漏征漏管户的有关报告报表 。
做好综合治税的信息采集、录入及分析处理工作 。组织开展企业所得税核定征收鉴定工作 。
开展纳税评估工作 。做好系统网络日常维护与管理 。
工作总结: 工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用 。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验 。
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