企业履约能力说明怎么写

1. 企业履约能力如何填写 企业履约能力主要是指企业履行经济合同的实际能力 。
内容填写:履约能力主要包括支付能力和生产能力两方面的内容 。
针对建设工程施工合同文本 , 履约能力主要是就合同承包范围内的工作、按照合同价款对建筑施工合同中工期、质量的履行能力 。对于施工企业 , 履约能力则全面体现为企业在工期、质量、安全文明施工、商务、和服务方面的综合管理能力 。
在审查支付能力时 , 主要审查对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款能力等情况;在审查生产能力时 , 主要审查对方当事人的生产能力、生产规模、技术水平、产品质量、交货能力等情况 。
审查履约能力的目的是提高经济合同的真实性和可行性 。
2. 债务履约能力评级怎么做 你好 , 很多企业都做债务履约能力评级 , 但是对具体的评级流程不清楚 , 今天元之园信用管理告诉您 , 债务履约能力评级 , 评级流程怎样的 , 让你清楚了解 。
债务履约能力评级 , 评级的流程:
一、前期准备阶段
1、接受评级申请或委托
被评对象(企业)向评价机构提出评级申请 , 双方签订服务协议 。或接受其他单位的委托 , 签订委托评级协议书 , 协议书中 , 明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等 , 在委托协议签定生效后 , 评级工作才能正式进行 。
2资料搜集
评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料 , 初步把握企业的发展概况 。
3、制定评级方案
评级方案是评级组进行某项评级活动的安排 , 主要内容包括:评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等 。
二、调查阶段
调研包括与有关人员的访谈及现场勘察 , 旨在了解企业经营状况 , 直接感受企业的管理氛围 。其中与管理层的会谈非常重要 。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等 。此外 , 企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题 。为提高访谈效果 , 评级人员应在正式访谈之前 , 将访谈要点通知访谈对象 。如有必要 , 还需与地方主管部门及与企业有主要债权债务关系的单位访谈 。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等 。与企业有债权债务关系的单位 , 主要包括向企业贷款的商业银行、大额应付账款的债权人、企业应收款的主要欠款单位等 , 与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前债务压力 , 以及企业款项回收情况 。
三、分析评级阶段
1、准备评级基础数据和基础资料
评级的数据资料必须真实完整 , 这是做好评级工作的基本前提条件 。
2、进行评级计分
评级计分主要运用计算机计算出各种指定分值总和减去应扣除的分数 , 得出被评企业评级总分 , 对评级分数和计分过 程进行复核 , 发现问题首先复核基础数据 , 必要时进行手工计算检验 , 以确保计分准确无误 。
3、形成初步评级结论
根据评分结果 , 结合被评企业具体情况 , 对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断 , 形成综合评级结论 , 并确定相应的等级 。