物品验收怎么写 _验收

1. 帮写一份验收流程文件验收流程文件 1.目的通过对购入的物资进行数量与质量的检验，确保购买的物资能够符合生产、使用的标准。
2.适用范围适用于一切因生产需要而购入的物品。3.职责 3.1采购部负责所有物品的采购工作、到货通知。
3.2仓管部负责所有物品的数量、重量的检验，验收后的入库保管工作。3.3品控部门负责对进厂的原料进行质量检测。
3.4设备主管负责对进厂的设备主体进行质量与规格的检验。3.5仪表主管负责对进厂的仪表进行质量与规格的检验。
3.6维修主管负责对所有的维修配件进行质量与规格的检验。3.7生产部负责组织人力配合验收人员卸货。
4.工作流程 4.1原料验收 4.1.1送货方通知采购部到货，采购人员问明车牌号码并通知送货方在南门卫等候。4.1.2采购部通知仓库人员所到原料的名称、数量以及送货方车牌号码。
4.1.3仓库人员到南门卫对送货车辆进行毛重过磅，带送货车辆到原料仓库。4.1.4由仓库人员通知品控部门对所到的原料进行取样检测。
4.1.5仓库人员随空车到南门卫进行皮重过磅，核实原料净重。4.1.6部分原料，由于品控部门暂时无检测条件，只由仓库人员对重量进行验收。
4.1.7验收合格后由仓库人员办理入库手续。4.1.8采购人员负责收集相关资料，包括购销合同、厂方质检报告、品控检验单、过磅记录、验收单、入库单。
资料齐全后交予行政部门归档。4.2设备验收 4.2.1成立设备验收小组。
设备主管任组长 4.2.2设备进厂后由组长负责联系吊车卸下设备。小型设备在确保安全的情况下可以使用叉车卸下。
4.2.3库管负责接收设备，核对设备、送货单、设备清单上的设备位号是否一致，设备是否有明显变形、损坏。4.2.4设备卸下放稳后由验收小组对设备进行初步检验。
包括对设备的规格尺寸进行测量，对缺少的法兰、垫片等配件进行统计并记录，对设备的结构初步判断是否符合预期的要求。4.2.5建立设备明细台帐。
4.2.6由主管负责联系专业人员、仪器对设备进行质量检验。包括设备的材质、厚度、吨位、气密性、压力等级等各方面性能。
4.2.7收集设备资料，包括购买合同、送货清单、质保书、初步验收单、质量检验记录、使用说明书。待整套资料齐全后交予行政部门归档。
4.3仪表、动力设备、维修配件的验收 4.3.1采购部接到到货消息后通知仓库人员收货。4.3.2仓库人员开具验收单，核对实物数量是否与送货单、采购订单一致。
4.3.3由仓库人员将验收单转交给相应负责人，负责人接到验收单后对物品的质量规格进行检验。4.3.4验收完毕后验收单交予仓库人员，仓库人员根据验收结论决定是否入库。
4.3.5由采购人员收集相关资料，资料齐全后交予行政部门归档。4.4其他物品的验收 4.4.1其他物品包括：劳保用品、包装材料、使用工具等常用杂件。
4.4.2采购部接到到货消息后通知仓库人员收货。4.4.3仓库人员核对实物数量是否与送货单、采购订单一致。
4.4.4原则上由使用人员或请购人员进行质量验收。4.4.5特殊物品无质量要求的，只由仓库人员验收数量。
5.验收表格 5.1原料验收表格 5.2设备验收表格 5.3其他验收表格。
2. 帮写一份验收流程文件验收流程文件
1.目的
通过对购入的物资进行数量与质量的检验，确保购买的物资能够符合生产、使用的标准。
2.适用范围
适用于一切因生产需要而购入的物品。
3.职责
3.1采购部负责所有物品的采购工作、到货通知。