网吧经营状况怎么写( 四 ) _经营状况

但是管理上，很多时候还是非常混乱。完整的网吧主要人事结构：老板→网吧管理→网管，收银员制度的修订，网吧制度可以算上是十分丰富。
大家可以调查，再根据实际情况进行修改。在网吧技术这块，注意的几点。
系统必须稳定，相对安全，网游更新及时，电影库够大够新第三点：广告策划，多彩活动现在的网吧行业竞争太厉害了，不做做广告与活动有些人根本不知道在这个地区还有别的网吧存在，有的人去过一次网吧他就会想到下次还是去他上一次去的网吧，这是为什么了，因为朋友网吧的地理位置有点点偏僻，朋友网吧主要地理位置属于中等居民住宅区！相对而言离闹市与人的活动场所有一小段的距离，所以可以说还有的人不知道朋友网吧在什么位置！当然他们可能听过网吧名字也有可能找不到在那里而选择别的网吧.网吧可以选择做一些小的活动来提高网吧的知名度，同时服务也要做好，要保证客人来过一次下次还会想到下次还来这个网吧，这也是提高网吧知名度的一小步. 第四点：对网吧工作人员的管理对于网吧工作人员的工作应该适当的平均分配，以避免有些工作人员的心里不平衡从而失去了对工作的信心，管理人员应该以身做责。对于工作人员上机的问题可以考虑到刷卡上机（比如说一个月在员工卡上加多少钱）这样可以节制员工的上机率以保证第2天上班的精神状态。
网吧的工作人员应该以网吧为中心以客人为中心要求做到服务好..态度好..工作积极，不应该情绪化上班，管理网吧内的工作人员可以采用2个制度：人性化和制度化。所畏的人性化就比如说工作中员工出现的错误可以根据大小做出适当的处罚。
制度化就是严格的规定，根据网吧的制度对于犯的小错误该怎样罚就怎样罚如果有别的意见我们可以互相讨论一下。
5. 网吧经营规划书如何写呢 XX网吧计划书
一、规划
二、门市选择
1、分析客流量
2、调查周围具有竞争力的网吧
3、选址
三、如何让自己的企业更具有竞争力
1、门市
2、开业宣传
3、降低成本
4、增加附带收益
5、网速、环境、服务
6、游戏更新、活动、网吧奖励
7、增加网吧黏性
四、设立专门资金
1、电脑换代资金
2、风险保证资金
四、退出机制
1、产品保值
2、资金回流
只是自己胡乱想的，还有很多。成功在于细节加油呵呵
【网吧经营状况怎么写】

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