无工程说明怎么写( 三 ) _工程

WBS理论（Work Breakdown Structures工作结构分解）：指通过对项目总目标和总任务的研究，采用系统分析方法将项目系统总范围分解为许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元。以这些项目单元作为项目管理的对象，满足项目设计、计划、控制和运行管理的需要。
现在， WBS理论在不同的领域得到越来越广泛的应用。实际上。
只要WBS的结构底层满足财务核算、管理项目所需最低层次的信息即可，在不同的企业财务核算要求、不同的项目管理者、不同的项目阶段， WBS的结构底层是不同的。如大型有色冶炼上市公司株洲冶炼集团股份有限公司既有募股资金用于工程项目，又有自有资金用于改、扩建项目，部分工程项目细分见图1：（四）单个小项目的项目细分：对于自建或出包的小项目。
同样可以应用“WBS”理论细分至最底层的“工作包” ，同时又实行“小项目大管理” ，但应遵循“成本-效益原则”来进行财务核算和相关项目管理。（五）经过对在建工程项目细分，结合企业的在建工程科目多级明细账核算，在财务软件系统中（如金蝶财务软件）可获得每一个独立的工程项目及其工程子项目的相关数据。
由项目细分和在建工程会计科目多级明细构成了一个完整的WBS矩阵——在建工程核算模式。三、在建工程转固相关问题探讨（一）在建工程转固条件的确认： 1 已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的在建工程，预列固定资产并计提折旧，待办理竣工决算后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需调整原以计提的折旧额。
2 满足所有转固条件的在建工程，此时出包工程部分已财务结算完毕， “在建工程进度款”帐户余额已；中为零。决算金额已列示在在建工程其它明细科目中。
（二）正式转固 1 解包小组的。
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