酒店出租怎么写

1.酒店出租合同最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:伊伊资料库 酒店租赁协议范本此协议于_____年______月______日由:(1)________________(以下简称酒店)地址:__________________________(2)________________(以下简称承租人)地址:__________________________双方共同制定 。
一、双方经友好协商达成如下协议:1.酒店方同意将号房间出租给承租人(以下简称出租房间),自_____年_____月_____日截止,租金不变 。2.酒店为承租人提供_______部分机电话 。
因线路原因,如承租方需加直线电话,分机电话将相应减少 。二、承租人同意1.自起租日开始5天内,向酒店支付相当于一个月租金()的押金 。
此押金不包含利息,在合同期满时酒店退还给承租人 。然而任何由于承租人违反合约而造成的损失,酒店,应从押金中扣取一部分或全部作为赔偿 。
2.从承租开始第一天起及以后合同期内的每个月5日前,承租人需支付相当于每间每天___________元的全月租金 。该价格不含电话费 。
电话费及其它费用应在每月月末支付 。如有拖欠,将自拖欠之日起,每天加罚2%的滞纳金,如拖欠逾期30天,则视为承租方单方终止合同 。
3.在承租期内没有酒店的书面同意,不得转换、转让或分租部分房间给其他人 。4.遵守酒店的规章制度 。
5.不得使用出租房间进行任何非法及不道德活动 。6.未经征得酒店的书面同意,不得对出租房间做出任何改变 。
10.在出租房间内不得安装使用除标准办公用品以外的任何设备、机器用品,未经事先征得酒店书面同意,也不得安装额外的电线 。心须配电的办公设备,必须征得酒 。
2.酒店客房部报告怎么写我有一份是我去年用的!不过当时也是在网上找的!自己改动了一下!给你参考一下!不管有没有用,但我用心了!希望你能满意!客房2008年工作总结及2009年工作计划2008年是竞争激烈、硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下,客房部克服了酒店的相关人事变革、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、众多工程维修项目等等因素,致使各项工作都能够计划性的顺利开展,确保了客房收入的稳定提高 。
【酒店出租怎么写】结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”,在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下:一、经营方面:2008年客房各项指标较2007年有所下降,离酒店的营业指标还有一定的差距,可能是受今年金融危机和众多商务宾馆开业的影响,但是基本保持着一定的趋势,客房住房收入在酒店领导的指示下,以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则,除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定 。然而客房杂项收入不太稳定,客人消费一般 。
二、服务、卫生质量方面:服务质量在08年里保持比较稳定,对客服务投诉率较高的时间段在七、八月份,出现此原因的主要因素是住房率在那段时间最高,人员流失比较严重,新员工进入部门之后不能尽快的与其他(她)员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层管理人员的正确引导,基于这些因素,部门开展了一系列的内务整顿,首先是从老员工的心态入手,多做思想教育工作,让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度,达到手把手的以老带新,另外,在不断的梳理投诉中,发现了问题的另一因素,在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务,不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的重视,走了两个极端,没有让宾客体会到宾至如归的感觉 。卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现办点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、领班检查、主管抽查”的宗旨,在酒店领导的不断指导下,得到了不断的提高 。