提升服务方案怎么写( 二 )


七、梦想要贩卖
推销需要贩卖梦想,如将可以将你自己的梦想贴出来,形成强烈的视觉刺激,从而鼓励自己的信念,时刻提醒自己坚持就是胜利 。同时,向客户推销时需要让客户梦想到很好的未来,让其产生想象和联想 。
2.提升工作服务质量的具体措施一、提高服务质量的意义
提高工作服务质量,企业应该根据服务的特性,真正理解顾客眼中的服务质量,有效地激励员工采取相应步骤制订服务质量标准和建立服务系统,使企业的服务质量得到改善 。
二、如何提升工作服务质量
1、服务从细节出发,突出细节作用
任何一个高效率高品质的企业都在于其杰出的团队力量,而团队力量则是建立在每个人、每一个部门的“细节服务意识”上,因此必须着手抓细节 。只有持续提升自己的服务质量,才能够始终满足顾客的需求 。“勿以善小而不为”,改善服务中的每一个细节,把它们当作大事来切实落实;“勿以恶小而为之”,损害形象的每一个细节,都不能当作小事置之不理 。提升服务质量要从点滴做起,要让每一点改善都带给顾客更大的方便与满意,因为这才是服务的生命源泉所在 。
2、加强员工培训,不断提高员工自身各项综合素质
①、加快企业人才的培养,形成具有专业化服务水平的专业技术力量 。
应通过统一的培训、定期考核、评比等手段,提高自身员工的素质 。随着员工素质的提高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务质量也会随之相应提高 。
②、继续加强企业内部机制,增强员工市场竞争意识 。
企业不断改革的主要目的就是不断完善企业的运行机制,要在提高服务水平方面下工夫,就首先要加强员工的业务素质的考核,做到奖罚分明;积极实施竞争上岗,符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要求的人严格实施解聘;加强人才的选取聘用,将专业岗位工作在社会上实施专业选聘,保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用 。通过企业内部机制的建立与健全,增强员工的市场竞争意识,有利于调动员工的工作积极性 。只有发挥了员工的主观能动性,才能使服务上一个台阶 。
3、做好顾客投诉接待与处理,把顾客投诉视为宝贵资源
顾客的投诉恰好是送给我们最好的礼物,为何不坦诚面对?对我们来说,只有认真分析顾客的意见,虚心接受批评,积极解决问题,切实提高服务水平,才能形成更强的竞争力和更好的品牌效应 。以积极的姿态正视顾客的各种投诉,不断反省自我,把顾客投诉当宝贵的资源,才可以及时发现管理与服务中的不足,尽可能的去改进服务,促进工作服务质量的不断创新与提高 。总之,顾客的不满就是工作改进和努力的方向 。
3.如何提升服务知识和如何提升服务案例,文章重新设计服务战略作者:Cindy Wang、Philip Hoang、Rachel Berg 聪明的公司不是一味通过降低和削减成本来增加收入,而是通过重新设计服务战略来达到这个目的 。
尽管控制成本很有必要,但是企业在哪些地方和如何削减成本,会对企业的客户服务造成巨大的影响 。那些导致服务质量降低和赶走顾客的成本削减是非常有害的 。
所以有效控制成本只是解决了一半问题,解决另一半的关键在于使企业从以产品为中心转向以服务为中心,从而增加服务收益 。怎样做到以服务为中心最顶尖的公司往往会采取多种措施,在提高收入、控制成本的同时,提供最完美的服务 。
采取以下措施可以提高顾客忠诚度,增加收入并降低成本 。所有这一切意味着不仅现在可以获得更高的利润,而且将来的利润也有保证 。