保安的半年总结怎么写( 七 )


制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力 。2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍 。
首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想 。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题 。
其次、增强服务意识,提高为客服务能力 。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让 。
再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美 。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人 。
对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突 。教育员工从心里明白我们……保安工作总结光阴似箭日如梭,转眼间大半年已经过去 。
回顾我们保安队在贵和购物中心半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少 。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下: 一、关于上半年的工作为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作 。
(一)、是抓队伍建设 。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高 。
在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合 。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高 。
凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求 。(二)、是抓制度建设 。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆” 。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成 。
如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩 。(三)、是抓思想建设 。
由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同 。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的 。
青年人可塑性很大,但是可变性也很大 。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放 。
在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育 。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员学习 。
对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作 。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果 。
无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面 。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无 。
二、大半年工作的体会 半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅 。主要得益于以下几个方面: (一)、是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀 。