1.员工流失的原因分析及应对措施是什么最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>
原发布者：baby孙灿
【人员流失分析怎么写】员工流失原因分析及措施一、关于员工流失所谓员工流失是指企业不愿意而员工个人却愿意的自愿流出 。这种流出方式对企业来讲是被动的，企业不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失 。员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生 。员工的流失分为显性流失和隐性流失 。当一个员工产生心里不满而辞去工作，这种事实上的失去，即是显性流失 。当员工产生心理不满，但是他并没有选择离开，而是采取消极怠工的方式继续留在原工作岗位上，失去了一个员工在该岗位上本应产生的作用，这即是隐性流失 。这种隐性流失的不利影响常常是组织看不到的，因而它的破坏性比显性流失更大 。二、员工流失的现状 员工的正常流动，对一个企业来说，可以优化企业内部人员的结构，而对于社会来说，员工的流动可以实现人力资源的合理配置和充分利用，这是人力资源流动的合理性和必要性，然而，目前有许多企业，都因这样或那样的原因，存在着员工非正常的高流失现象，严重制约了企业的发展 。跳槽的员工大都没给任何人打招呼，很随意的离去，给企业的管理带来难度，试想，企业在没有准备的情况下，很难在短时间内找到一个合适的人员来代替他们 。所以就有高层人士戏称：企业现在已成了一所培训学校，不停地招聘，而又不停地走人、差人、缺人…… 。三、员工流失的特点1、随意性 。员工流失的随意性较大，他们大多是在没有任何约束的情况下自由地离去 。2、
2.人员流失率检讨书怎么写尊敬的XX（公司领导）：
您好！首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书！
我不想再一次为自己的错误找任何借口，那只能让我更加羞愧与惭愧 。这份检讨书，主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误 。其时，领导反复教导一直在耳边回响，严肃认真的表情也犹在眼前，我深为震撼，同时也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心 。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误 。
通过这件事，我感到虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松了要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行 。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析 。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作 。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了 。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心 。
如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨 。本人思想中的致命错误有以下几点：
思想觉悟不高，对重要事项认识严重不足 。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来 。
思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人不尊重 。对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到现在找一份合适的工作是多么的难得 。