资本家以高额薪金诱挖其他企业有技术的工人、职员，或以欺骗手段招聘员工使其受奴役和压榨，这些现象反映了资本主义尔虞我诈的一个侧面 。建国后，我国招聘职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘职工 。
1951年劳动部曾公布《关于各地招聘职工的暂行规定》，规定招聘职工必须遵守一定的制度和办理一定的手续，招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案 。近几年来招聘职工，基本上仍采用以上办法 。
有的规定应聘人员须经业务考核、面试，根据需要择优录取，经上级机关批准后，试用半年再正式聘用 。招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提 。
具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：（1）企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；（2）企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；（3）企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；（4）满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求 。当企业人力资源绝对或相对不足时，企业有很多解决办法 。
有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等 。当然，招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本，因此，企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法 。
参考资料百度百科-招聘 。
3.招聘人才怎么写 招聘人才的方法和技巧大全个人认为识别人才说简单一点就是：人才=知识+技能+人格类型+智力
知识和技能是很容易考核的，智力也能有效测量 。
最大难题就是人格类型，推荐企业有自己的心理测评师，用荣格的理论进行人格测评 。
领导者要打开心智模式，认识到人与人的正常差异，特别是认可与自己完全相反的性格，学习一套简单的识人理论，领导力的关键就是知人善任嘛 。
说起来简单，做起来也不容易，关键是每个人都认为自己的想法是合理的，而很不理解相反的思维模式 。总的来说，需要做老板的来带头，信任我们这套理论，当然我们会给出一个让你信服的理由 。
领导力主要来自于下属满意度，下属满意了，自然会让领导满意 。
人与人之间是有巨大差异的，甚至有天壤之别，领导不应该用自己的价值观去衡量每一个人 。有的人更关注自己的家庭、有人更关注薪水、有人更关注领导的鼓励和安慰、有人更希望自己获得成就、有人更关注物质享受、有人更想展示自己完美的技巧···········
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