2） 乙方有以下情况者不享受价格保护： A、货款结算严重滞后，尚有应收款项 。B、未经乙方同意跨协议规定区域销售 。
C、违反价格体系规定进行销售 。3. 市场支持： 1） 为更好拓展区域市场，甲方对乙方进行销售、技术等培训支持 。
2） 甲方配合和帮助乙方进行渠道的开拓和产品的销售 。3） 其它宣传资料、宣传工具的支持等 。
四、商务体系 1. 订货： 1） 乙方订购产品前，应就订购产品的型号、规格、品牌、包装、数量、单价、交货时间、付款等方面同甲方进行沟通，以便甲方确认订货类型 。2） 乙方同甲方进行沟通达成一致意见后，甲乙双方签署《产品订货单》（见附件2），甲乙双方加盖公章和授权代表签字后生效 。
2. 付款： 1） 乙方应将货款汇至甲方指定帐户 。2） 供应商每月10日前按上月销售收入的0.5%向今日创业同盟交纳赞助费用，从合作之日起，交纳三年 。
3） 供应商每月10日前按上月销售收入的3%向甲方交纳渠道管理费用，乙方开具服务发票 。4） 乙方与装机小组在人员费用上以5:5分帐（如库存配件费用由装机小组支付，则实行3:7分帐），原则上当天结算 。
5） 税费： A、配件发票由厂家开 。
4.仓库工作交接怎么写,在线等仓库主管的交接总的概括为日常的工作重点和工作事项等，主要确认以下几方面：
1.仓库正在推进事项和待完成事项的交接 主要指的是你在职期间正在推动的一些工作事项和正在处理的一些工作事项等
2.仓库料帐管理的帐目交接，这项看老板的意愿了
3.仓库日常使用的各项表单（含电子表单、文书、作业流程的存档等资料的交接）
4.工作期间所领用或分配到你个人的一些工具（如计算器、电脑、办公桌椅的钥匙、个人配发的对讲机、小灵通等）的交接
5.日常工作当中使用的一些个人帐号等交接
6.人员最新组织架构交接
7.其他与工作有关的一些应交接的事项
如公司没有固定的纸张文档交接表（一般公司是有的），自已设计一个好了，这个你应该会吧？
5.日常工作流程怎么写原发布者：wyqhr
工作流程的写法工作流程属于流程范围，是流程的第四个层面 。第一个层面是企业价值链，第二个层面是部门流程，第三个层面是岗位流程，第四个层面是工作流程 。原则上流程的产生是自上而下的，如果从基层产生，有可能会导致战略和战术的脱节 。所以工作流程的设计编写要紧密结合企业的发展战略 。工作流程是指工作事项的活动流向顺序 。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序 。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系 。工作流程的设计要明确流程设计的目的及要素，从流程目录、流程图、流程优化、流程说明来逐级完成编写 。工作流程的主要作用是为了实现工作条理的规范性以、增加工作流程的透明度、提升管理水平，从而实现整体效率的提升 。这就要求在设计工作流程时要充分理解流程的三要素：任务流向，指明任务的传递方向和次序；任务交接，指明任务交接标准与过程；推动力量，指明流程内在协调与控制机制 。全面了解工作流程，要用工作流程图 。工作流程图可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率 。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序 。工作流程图由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件 。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助 。工作流程图有五个操作步骤：1、目的分