7.怎样写APP的产品计划书计划书要经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上 ， 以帮助公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标等作用 ， 主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等 。商业计划书对市场的分析由大入小 ， 从宏观到微观 ， 以数据为基础 ， 深刻的描述公司/ 项目在市场中将争取的定位 。在比较优势方面 ， 对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而作出详尽的分析；在管理团队方面 ， 从各人的背景及经验分析其对公司/ 项目中不同岗位的作用；在最关键的财务预测上 ， 报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析 。通过您制定的计划书 ， 使合作伙伴会更了解生意的整体情况及业务模型 ， 也能让投资者判断该生意的可盈利性 。
大概就这么多了 ， 祝您好运
8.如何做App分析分析app ， 其实方法和分析任何一款产品时做的竞品分析是一样的：【竞品分析的目标】了解目标市场现状了解竞品产品定位和现状分析竞品的优点 （产品、设计、技术）分析竞品的缺陷 （产品、设计、技术）【竞品分析模板】产品概况简单介绍下产品 ， 让大家有初步的了解 。
产品设计的缘由分析产品的设计的原因和背景 ， 可以从商业模式、竞品决策人、竞品设计师等等多个方面来分析 。产品定位与目标人群分析竞品的定位 ， 以及现状 ， 明确目标用户群 ， 有助于我们自身产品的快速定位 。
使用场景分析分析竞品的使用场景 ， 从中可以挖掘出新的需求 。竞品S.W.O.T.分析分析竞品的优势、劣势、机会和挑战 。
也可以针对竞品的现状分析我们自己产品的优势、劣势、机会和挑战 。产品的优点分析可从产品、设计、技术等方面来分析 。
可结合当前项目设计的对应分析 。甄别创新点 ， 哪些可泛用拿来主意 ， 哪些须精雕细琢差异取胜 。
产品的缺陷分析可从产品、设计、技术等方面来分析 。分析缺陷 ， 避免走弯路 。
通过分析找到弥补竞品不足的方法 。总结总结分析出的结论 ， 可结合竞品分析的目标来总结 。
【竞品分析输出件的要求】竞品分析看重的是设计师的分析能力 。竞品分析能够对相关设计项目有支持作用 ， 因此要有清晰明确的分析结论 。
模板只是一种形式 ， 具体的竞品分析可包括但不仅限于模板的内容 。
9.如何做好app产品需求分析这个事情一般是产品总监带头 ， 下面人员建议的形式去做；或者独立产品的负责人去做 ， 去规划未来一年60%左右的时间需要做的重大事情；其他事情可能是临时处理问题、应对营销部门的各种小需求、行业变化带来的战略临时调整、各种对内对外培训工作；
BOSS对于规划只是方向上的把握 ， 更多可能是投入产出比 ， 是否能带来盈利 。例如你说要搞购物商城 ， 他有权否定！他要搞金融 ， 那你也得跟他充分沟通想法和难点 。对于腾讯这样 ， 财大气粗有成本试错的公司除外 。
一般规划会存在导向侧重点 ， 有的公司就是内部领导说了算 ， 有的需要以市场为导向 ， 有的是顾客就是上帝用户说了算 ， 下面就个人理解说下做好规划的几点建议：
一、前期调研