生产条件的实施过程中需要注意流程控制 。第四是生产流程的改善 。
根据具体的环境进行相应调整，这个也需要根据您具体问题的不同来进行改变 。以上回答是按照PDCA流程控制办法执行，PDCA是一套比较老的控制办法，但是个人觉得可以在中国目前的企业环境下实施：P(plan)、D(do)、C(check)、A(action)，简单说，就是计划，实施，检查，改善 。
6.对主管的看法怎么写主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见 。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈 。一般格式是：
1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉 。
2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步 。
3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况 。