1.我们现在每个星期要做一份营业额规划,想咨询一下具体怎么写就以会计的工作为例写吧 。
（由于公司不同，不清楚在你们那里流程如何，会计和出纳是不是完全分开） 简单的写法： 背景：你到公司肯定超过1周了吧，就以你过去1周的工作作为范例 周一 -周三，整理账目，周四给老板报销 周五 整理员工报销 到了月底那周：报帐、接待税务局查账，去银行接洽贷款，整理上市公开资料报表等等 你看，一周还忙不过来呢，所谓具体到每小时，一般的做法就是将时间化成 上午4小时，下午4小时，你没必要把自己噎死，中国人最喜欢囫囵吞枣了，写个报表就花一上午，所以这种工作计划最好糊弄了 。无论老板出于何意，这种做法对你都是很好的一种工作规划：让你主动想想，手头有哪些工作需要做，以及即将要做的 。
2.营销目标怎么写1、营销目标从阶段上分为短期目标、中期目标和长期目标 。
一般的企业里，短期目标是指企业在1年内要达到的营销目标 。中期目标一般是指2-5年的营销目标，以此类推，长期目标是个更长远的目标 。
2、营销目标是企业战略目标的具体表现，有很多具体的指标：
利润，销售额，成长率，销售增长额，市场份额（市场占有率），品牌价值，行业排名……等等 。
3、目标制定要求：
(1)具象的、可执行的；
(2)量化的；
【怎么写目标营业额】(3)可实现的；
(4)相互协调 。
举例（简要版，可展开，可增加叙述性文字）：
A、某电冰箱
公司的战略目标是要在五年内成为国产冰箱品牌的前三位，包括销售额、销售量和品牌影响力 。
因此，我们制定了近期的营销目标：
1）第一年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前十位，在高端国产冰箱市场份额达到10% 。
以北京为中心，全面辐射华北大、中城市 。
2）第二年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前N位，在在高端国产冰箱市场份额达到15% 。
立足华北市场，覆盖长江以北的中国北方城市市场 。
3）第三年完成销售XX万台，销售额XX万元，进入国产冰箱的前N位，在在高端国产冰箱市场份额达到M% 。
以华北市场为中心，以北方市场为基础，逐步向华东、华南沿海城市扩张；另外逐步向城市周边的农村市场辐射 。
B、Q品牌时装
Q品牌时装是国产高档时装，目标消费者定位为发达地区的高收入女性白领 。公司要在五年内成为国内最有影响力的女性时装品牌之一，占领全国高端时装市场 。
1）第一年，在国内三大核心市场——北京、上海和广州建设3家样板专卖店 。
举办两季六场时装发布会，提升品牌知名度和美誉度 。
2）第二年，以三家样板店为基础，在国内的重点城市开设10-15家直营专卖店——北京、上海、广州、深圳、沈阳、成都、杭州、武汉和乌鲁木齐 。
在各地举办时装发布会，扩大品牌影响力 。
实现销售额2000万元，年度盈利200万元 。
3）第三年~第五年，以直营店为基础，开展全国性的连锁加盟业务，在各大中城市开设加盟连锁时装店200家 。覆盖全国城市市场 。
定期举办时装发布会，聘请明星、名模担任代言人，成为国内时装的著名品牌 。
实现年销售额XX万元，年利润XX万元 。
以上都是一些简要说明，不算是正是文本，主要目的是给大家一些思路 。
在具体撰写营销目标一章时，可以展开，可以将你们的宏图大略融会进去，正是表达你们理想时候：）
请各位拍砖！