学风应该怎么写( 六 )


这样就为良好的班风学风的培养注入了永恒的动力 。三、抓两头、带中间是培养良好班风、学风的关键 俗话说:“万事开头难”,对班级的管理工作,开创一个良好的局面固然相当重要,但这是不够的,我的做法是:在时间上狠抓学期的开始和结束工作 。
稳定中间阶段 。对全体学生来说,要抓住好生和“后进生”,以促进一般的学生 。
具体措施是:在学期开始,举办班干短训班;对“后进生”进行家访和个别谈心 。班干短训班的主要内容是:总结过去的工作,研究制订本学期的工作计划,交代工作方法 。
以提高班干的素质 。在学期行将结束时,由于事情比较多,容易造成混乱 。
这时,及时召开班会,引导同学们选择自己学习、复习的最佳方法,稳定同学们的思想情绪和学习情绪,是最为重要的 。对学生抓“两头”,这牵扯到做“后进生”思想工作问题 。
转化“后进生”是门较深的学问,对每个班主任来说,都面临这一棘手问题,对此我的体会是: 1、保护他们的自尊心 “后进生”一般有这两个心理特点:一是自卑感比较严重 。这是自尊心被扭曲了的一种变态心理;二是惰性较强,自控能力很差 。
他们往往自由散漫,逐渐变得意志薄弱 。要使他们向好的方向转化,首先要保护他们的自尊心,增强他们的上进心 。
2、对待“后进生”的“闪光点”要及时给予表扬,加倍的爱护他们对任何“后进生”都要一分为二的看待他们 。对他们身上的“闪光点”要以诚挚的情感,及时肯定,及时表扬,尊重他们的人格,这样才能找到转化差生的“突破口”,才能使他们对老师、同学产生信任感和亲切感 。
这时,你指出他身上的缺点,他才能接受 。总之,要以攻“心”为上策,批评和简单的说教为下策 。
四、加强管理者群体建设是培养良好班风、学风的根本 管理是一门学问和艺术 。班级的管理和其他行业的管理一样,都需要一个管理者的群体 。
【学风应该怎么写】这个管理群体就是班委会 。班主任就是这个群体的班长 。
要使一个班级工作高效的开展下去,必须合理的选择班干,加强管理者群体建设 。因为一个好的班干队伍,既是班集体的核心力量,又是班主任最得力的助手 。
众所周知,没有得力的小助手,班主任将只能疲于应付,弄得自己焦头烂额 。所以本学期刚开始就慎重对班队干部进行了改选,对原有的管理班子进行了调整,形成了以林廷振、李滢婕为核心的班队委,加强了管理力度,大力支持,大胆放权,鼓励班队干部放手管理,不要有后顾之忧,我告诉他们,班主任——我就是他们的坚强后盾 。
结果是使每项工作井然有序,落到实处,做到“班级的事,事事有人做,班级的人,人人有事做,”通过让学生参与管理,增强主人翁责任感和班级凝聚力,产生强烈的自我完善的愿望和竞争意识,既锻炼了工作能力,增强了自信心,又促进了学生素质的全面发展,让每个学生树立“班兴我荣,班衰我耻”的自觉意识,把全班学生的积极性调动起来 。有了他们这支得力的管理队伍,班主任的工作往往事半功倍,为形成良好的班风学风解决了根本问题 。
五、群策群力 培养良好的班风学风,。
8.如何创建良好的班风与学风如何创建良好的班风与学风
一、确定目标 1、纪律性强,学习风气浓厚; 2、思想稳定,师生关系,同学关系融洽; 3、团结向上,集体战斗力强 。总之,各项与班级创建有关的要素至少符合学校的总体要求 。二、把思想工作做在前头,疏导为主,提高预见性 鉴于本校的情况,班会课是班主任做思想工作的主阵地,切实联系学生的思想个性特点选取主题,切中要害,有的放矢 。集体教育、个别教育都要注重疏导教育的大原则,助其分析找到问题的症结,指导其确立目标和行动方向 。更要对班集体将要出现的思想问题和有失规范的现象有一个预见性,预先采取措施,将问题扼杀在萌芽之中 。如学期中段和期末学生产生松劲的思想动向,应在中段考试前做好这方面的工作,鼓励学生持之以恒,咬牙坚持 。三、牢牢抓住学习这个中心任务,保持高涨的学习热情和高昂的斗志 特别是实验班,班主任时刻要注重主抓学生的学习,把学习兴趣培养的思想教育做好做细,时时将目标挂在嘴边,分析形势,加强学法指导,特别是良好学习习惯的培养工作要抓落实 。如学习步骤环节、科学安排时间等,应不失时机地加以指导、强化 。四、建立和谐的人际关系和工作型的班团干部队伍 师生关系融洽对班集体建设的重要作用不必细说,“亲其师,信其道 。”的古训大家都懂,在具体做法上我个人认为首先是要最大限度地发扬民主作风,班务事项决定权归学生,班主任把关、决策;其次便是管理的过程中增强人文性,尊重学生,要以生命个体平等的高度对待学生,也把这种理念传输给学生,鼓励自主合作型的学习模式 。特别要求班干部最大限度地团结各类型同学,处理好同学关系,用自身的工作、劳动精神影响周边同学,而不需要叫着喊着管事的班团干部 。当然,良好班风学风的创建远不止以上几点,如竞争激励机制,班主任的勤、细管理都特别重要 。愚下几点看法只是从总体工作思路上提出建议,至于具体的管理细节则需各班主任在工作中把握好一个“度” 。