三、调查时间1. 总体时间安排：2003年10月21日至2003年12月5日2. 具体时间安排（1） 10月21日~10月25日：前期准备阶段（2） 10月26日~11月16日：实地调查阶段（3） 11月17日~12月5日：后期总结阶段四、调查步骤1. 前期准备：制定调查方案、设计访谈问题2. 实地调查（1） 在城市社区管理理论系统化的知识指导下，总体把握南国花园社区行政、规划、建设、物业、环卫、文化、安全、服务管理等情况；（2） 在初步资料收集的基础上，总结南国花园社区的特色所在，确定调查主题，重点探讨该社区管理中的两到三个方面的问题；（3） 围绕调查主题，进一步完善社区相关资料的收集 。3. 后期总结：资料整理与分析、撰写调查报告、制作幻灯片与影片等汇报素材五、调查方法1. 从调查对象的角度分析，本次采用的是个案调查，即对南国花园这个特定的社区作深入细致的调查研究 。
2. 从具体的实地调查过程分析，主要涉及的调查方法有：（1） 观察法 。实地观察南国花园的景观规划、环境卫生状况、社区物业、文化、安全、服务等方面的管理情况，以获取具体的第一手资料 。
（2） 访谈法 。为收集更全面、真实的社区信息，有计划地访问社区居民、物业管理公司负责人与社区居委会工作人员 。
3. 在后期总结阶段，对资料的整理分析主要采用文献法，进一步了解当前相关问题的研究状况，以拓展对调查主题广度和深度的认识 。六、组织计划根据自由组合原则，我组由五名组员组成 。
包括组长张燕君，组员黎锦平、李莹、魏晓贤、吴玲 。为保证本次调查工作顺利展开，防止因分工不当导致工作不到位，影响整体效率，需对职能进行划分 。
1. 组织策划：负责整个社区调查的策划、统筹与协调，协助各组员的工作，并负责最后的小组总结汇报 。负责人：张燕君2. 公关理财：负责经费筹集、管理与监督，制定经费使用计划和报销细则，保证经费使用到位，合理节约 。
为方便调查寻求各方面的帮助，如需要学院出具介绍信 。负责人：黎锦平 协助人：李莹3. 信息管理：主要是对收集的资料进行管理，及时了解各组员所掌握的信息状况，对各类信息进行分类、归纳，并监督信息收集进度，分阶段进行信息收集计划，查漏补缺，把需要了解掌握的信息及时反馈给各组员 。
具体还包括记录小组会议内容、实地调查过程 。负责人：吴玲 协助人：魏晓贤4. 质量监控：主要负责对整个调查实行在质量上的保证，包括信息收集质量的监督、调查前期准备工作的方向把握，保证围绕报告撰写需要所做的工作的有效性，同时需定期组织各组员进行沟通（每周至少一次，每次实地调查前后都必须分别进行准备与总结） 。
负责人：张燕君 协助人：黎锦平5. 报告撰写：根据实地调查情况确定主题与报告框架后，五人分别负责报告的部分写作 。最后由专人负责整理、校对、打印与装订 。
负责人：李莹 6. 后期制作：负责调查报告封面、幻灯片与汇报影片的设计、制作 。负责人：魏晓贤 协助人：吴玲七、调查经费本次调查经费主要向学院与组员个人筹集，具体支出主要包括交通费、资料费与未确定因素导致的额外支出（详另见经费预算） 。
执笔人：张燕君2003年10月23日 。
5.社区工作日记怎么写社区民情日记如下
时间：2007年8月30日上午10时
地点：文雅巷55号
反映人：居民王素珍的女儿
反映内容：王素珍摔伤躺在病床上，希望社区能联系社区医疗服务中心的医生上门服务 。
处理情况：社区主任曾长凤与社区医疗服务中心进行了联系，社区医生已上门进行医疗服务 。