2.对招聘企业来讲，通用型的人才在招聘会上是有一定的收获的，但是对于专业的技术型人才来讲，除非是第一点所说，能够组织有效率的专场，否则很难有所收获.因此，一定要关心招聘会的前期情况如何，才会不耽误自己的招聘计划.而且展位的选择非常重要.
3.现在的求职者求职的渠道也是逐步增多，相对以前有了更多的选择，暂时还在职的求职者为了不至于更辛苦和花费更多的金钱，很多人选择了在网络上，平面媒体，中介上等寻找资源，有目的的寻找工作.只有已经失业，又不能等待太久的求职者才多数会把招聘会当成必选项目.
当然日期的选择，相关人员在全国的流动情况也是分析的内容之一 。
在城外的人想进来，在城内的人想出去，这句话放在人力招聘方面也能反应出人力供需的矛盾，如何让求职者找到合适的单位和如何让企业找到所需要的人才，我想这仍然是一个课题，是综合国家人才流动方式，企业，中介，求职者诸多因素分析如何达到人力供需大致平衡状况的课题 。
改啊、
6.人事部招聘月计划报告怎么写招聘计划报告应包括一下内容：一、招聘的原因，目的，目标 。
二、招聘的职位，人数三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）四、招聘的时间以及完成时间五、招聘用的公司简介六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇七、招聘的费用预算八、设计一个符合本公司要求的招聘广告供参考 。公司人事招聘方案根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：一.招聘人数统计二.招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘工作，历时工作日，月日以前人员到位 。
三.招聘组织构成：按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成 。现对人员进行如下分工：1.招聘渠道选择2.招聘预算3.批准意见 。
【招聘会报告怎么写】
文章插图