因为分工以后是散的，要使工作最终完成还要再合并每个人的工作 。好比清洗风扇，把各个部分拆下来都清洗完了以后还要再重新装回去一样 。
二、独立开发 有分工协作就有独立开发，所谓独立开发是指某一项工作从头到尾由一个人独自完成 。（一）独立开发的优势1、观点明确 。
因为整个工作都是一个人自己的想法，其思考问题的思路和角度是相同的，观点就会相应是固定的，因而会比较明确 。2、以一抵十 。
一个人的工作完成就意味着整个工作的完成，不需要再汇总整理 。同时一个人干了多个人的工作，节省了人力成本 。
（二）独立开发的劣势1、工作量太大，花费时间长 。一项工作完成要经过好几个阶段，每个阶段只具有连续性而没有共性的地方，因而在每个阶段的思维方式和操作方法都是不同的，无法形成熟练度，所需时间就会更多 。
2、会重复做无用功，效率低 。由于每个阶段的思维方式和操作方法都不一样，一个阶段的工作完成后必须换另一种思维方式和方法，另外因为整个项目太大，在具体每个阶段时很容易走向局限性，工作结束后才发现存在不足的地方，又要回头重新修改，不断重复工作，致使效率过低 。
3、对个人能力要求过高 。一项工作的不同阶段，需要不同的思维和方法，涉及知识面广，全局上需要有全面性，阶段上又需要有精通性，必须是综合型人才才能胜任 。
三、分工协作与独立开发的比较 独立开发有它的优点，但相对分工协作而言，它的缺点更明显 。独立开发是旧的观念，只考虑到一个人比较集中，不会太涣散，却忽略了一个人的能力有限和工作的复杂性 。
而现代社会更讲究分工协作，注重团队精神 。分工协作可以明确分工到个人，再由每个人各自完成后再进行汇总整理，发挥每个人的特长，让1+1 大于2，使得整体效能变大，提高工作效率 。
因而组建团队的必要性越发明显，团队可以充分运用分工协作原理，让一项工作更好的被完成 。四、团队建设 团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组，每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作 。
（一）、团队建设的重要性1、团队可以创造出大于个人绩效之和的群体效应，也就是1+1大于2的效果 。2、团队可以提高企业组织的灵活性 。
3、团队有着极强的凝聚力 。（二）、团队建设的注意点1、注意多沟通2、关爱团队成员3、激励和信任4、协调和组织 五、总结 社会上的事物都存在分工与协作，更何况我们是人，就更需要分工与协作，不管是各级政府组织、大小企业、还是每个家庭都要有各自的分工，而且必须分工明确，否则会杂乱无章 。
互联网行业更是如此，它是技术加艺术再加商业的结合，团队分工协作对这个行业来说是最佳的选择 。纵观当下几大著名网站无不如此，马云的阿里巴巴帝国和马化腾的企鹅帝国的成长壮大，和他们拥有一个好的团队分不开，而他们的团队在开发项目时都是运用了分工协作的原理，才使得他们越来越成功 。
新浪微博有它专门的新浪微博团队，分工协作让新浪微博风靡中国大江南北，各色人群 。因为分工后各自的职责更加明确，管理更加有条不紊 。
而在分工的前提下又必须相互地协作，特别是在特殊情况下，如；突发事件、任务重、阻力大、困难多、时间紧的时候更需要协作 。协作好了任何阻力都可以克服，任何困难都可以战胜 。
有了协作才能体现整体效能，才能提高办事效率，甚至创造奇迹 。然而，一个优秀的团队，并不意味着团队中每个人都是精英，但是在完成工作的过程中，要能有一个很好的团队氛围，让每一个人都有高涨的工作热情，在一定的时间内，保质保量的完成工作 。