发给老板 ， 老板看了没有任何回复 ， 后来给我们发了个别人的写的template 。看了人家写的 ， 比较impressive ， 图形比较多 ， 组织的也比较好 。
顿时仿佛明白了一个proposal应该写些什么东西 ， 大体包括了vision、需要解决的问题、business innovation、scenarios、针对scenarios的solutions、deliverables、why us几个环节 。于是有了我们的第二版 ， 我们称之为“类proposal版” ， 之所以称为“类proposal版” ， 是因为后来发现我们还是没有理解一个真正的proposal应该怎么写 。
照着这个思路 ， 我们出了第二版 ， 发给老板 。老板还专门约了个会 ， 来review 。
讲着讲着 ， 老板发现还是没有把我们的idea讲出来 。感觉有点生搬硬套那个template 。
而且我们的 proposal里面还是特别多的文字 ， 内容不是以名词或者动词的形式以bullet的形式列在那儿的 ， 所有的基本都是完整的句子 。我们这些非 native的English Speaker写出来的完整的英文句子 ， 说起来 ， 也没有语法错误 ， 但是就是读着别扭 ， 读者累 。
老板要求我们图形化 。其实这一版最大的问题是我们把我们的 idea讲出来 。
review完了 ， 老板带着我们用freemind列出来了我们的project的key points 。让我们回去再改 。
有了这些讨论 ， 心里感觉 ， 哼 ， 这次肯定可以写出来一个比较漂亮的版本啦 。于是“Sexy and Fancy 版”新鲜出炉了 。
基本上是用图形说话 ， 颜色也很丰富 。心说 ， 这次总可以了吧 ， 呵呵 。
屁颠屁颠发给老板 ， 老板没有任何回复 。后来电话打过来 ， 你们准备demo 吧 ， proposal我自己来写 。
听到这话 ， 心情很复杂 ， 一方面 ， 我们解脱了 ， 另一方面也说明 ， 他对我们是彻底失望了 。唉 。
歇了就歇了吧 。凉快 。
心里一直很期待老板满意的或者他自己create出来的这个proposal是什么样子 。早晨来了终于见到了这个“难产”的孩子 。
“返璞归真版” 。很朴素 ， 很简单 ， 短短的几页slides ， 基本没有图形 ， 包括了vision(trend, problems, solution三个bullet) ， 接着一页slide简介整个系统 。
有分别用两页简述了下两个business scenario ， 又用了两页讲value ， 主要是针对不同的stakeholder分别讲对他们有什么value 。期间应用了一些他们support的邮件或者comments 。
还有一页讲了下deliveralbes ， 无非就是些API啦 ， tooling啦 ， UE啦 ， Engine啦 ， customer engagements啦 。在why us部分 ， 着重讲了leadership ， 企业范围内的leadership,community的leadership 。
顺带提了下更宏观的 potential ， 有机会发展senior的technical leader啊 ， mission啊之类 。听我这么说完 ， 你不禁要问 ， 你们前面的版本也是包含了这些内容啊 ， 呵呵 ， 这就是遣词造句的高妙之处了 。
High level的sophisticated technical leader才能有那个境界 。我们还得修炼 ， 还得慢慢学 。
总而言之 ， proposal应该包括：vision(trend, problems, solution),Scenarios,business value, deliverables, why us？基本部分 ， 写作的时候try your best 做到clear and cut,brief, brief, and brief.好的flash demo也是必要的 ， demo是帮助人理解你想法的最好的途径 。