5.如何做好装配车间的巡检员作为装配车间的巡检员 , 我理解如下:
1、了解装配车间的工艺流程、重点控制点(出现问题影响较大的点)及各员工的熟练程度 , 了解后可进行针对性管理;
2、巡检员不是对每一件进行检定 , 而是如何对自己所管理的现场进行有效管理 , 让每一位员工听从你的指挥;
3、巡检员要采用奖罚平等原则 , 可利用目视进行管理 , 对每一位员工进行目视客观评价 , 最好是量化性的数据;
4、对不熟练的员工及重点工位定时检查其操作过程是否满足规定要求;
5、可利用防错技术防止不合格的产生;
6、坚持谁生产的不合格品由谁负责下班后返工 , 如果坚持这一点话 , 虽然少处罚或免处罚 , 也起到事半功倍的效果 , 也可避免与员工出现对立面的现象 , 如果下班后与其一起返工则效果更好 。
6.怎么写车间的混料预防措施1. 排单时不同规格尽量就区分开 , 认真填写跟踪单 。
2. 加强员工教育训练 , 完善新员工老员工培训 。
3. 完善产品作业指导及现场辅导管理人员指标实施 。
4. 完善前期对员工及QC领班的指引缺陷 。
5. 专人负责 , 制定有效的稽核、奖惩手段 。
如何对车间及工具管理:
1. 在仓库领用的工具要做好登记 , 用毕及时归还并登记工具使用情况 。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失 。车间领导有责任和义务进行管理 。
2. 对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理 。
3. 生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放 , 其区域不得出现与之不符的部品 。对废品要及时清理保持车间内的整洁 。
7.如何样改善装配车间管理车间治理轨制 为了促进企业的成长确保产品德量严肃厂纪厂规确保产品车间正常运作特制订本治理轨制: 1. 职工应按时上班迟到或早退一次罚款10元 。
旷工一次罚款50元 。2. 工作时光不许可串岗违者每次罚款5元 。
3. 上班时光应当穿工作服带安然帽上班不许可穿拖鞋和短裤和赤背或衣帽不整违者每次罚款10元 。4. 不得在车间工作时与班长和车间主任争吵或与其它职工互相吵架和吵闹违者一次罚款50元并作检查 。
立场不好或一月内累计三次者予以解雇 。5. 酒后上班闹事和影响工作者罚款20元写检查 。
立场不好或一个月累计两次予以解雇 。6. 车间内严禁抽烟违者每次罚款10元 。
造成伤害者穷究其经济和行政及刑事义务 。7.班中禁止做私活违者每次罚款10元 。
8. 偷盗公物或他人财物者按什物价值10倍罚款扣发工资予以解雇 。9. 完不成当日临盆义务的班组或工序不克不及下班直到完成 。
晚上加班者不记夜班费完不成义务强走者每次罚款5元 。10.严禁带小孩和外人进入车间违者对当事人罚款5元 。
11.临盆中不得聊天说笑和看书看报不准会客和打德律风和吃零食和睡觉不得擅自分开临盆岗亭不得在产品上坐和躺和踩和踏违者每次罚款2元 。12.上班必须佩带工号牌违法乱纪者每次罚款5元涂改和遗掉工号牌罚款2元 。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位严禁随便拆除和挪动设备严禁擅自拆装一切电器举措措施和变压器和控制柜和开关箱新安装的各类设备未经测试和试转不得擅自开动 。违者每次罚款10元 。
14.严禁擅主动用各类消防器材或在消防举措措施邻近堆放其它物品违者每次罚款10元 。15.不得在临盆区内随便应用临时电线假如急需应用须经主管人员赞成并由电工接电用后应及时按刻日拆除 。
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