企大网培训圈培训计划怎么写( 二 )


3.公司最近上了一套企大在线培训平台,但是还不知道怎么做才能让员作为一名HR,最苦恼的莫过于想要做一番业绩给领导看,让他知道我们为公司做了贡献而且这个钱花的还值 。
个人建议是公司要开一个启动大会,让大老板来主持从而引起公司上下各个阶层的重视度 。这是因为企业执行文化的建立本身就需要高层的积极参与与高效贯彻,在运行在线学习的过程中高层特别是老板及总经理的关注是有效落地的保障,所以进行一次启动会很有必要,在会议上老总发言讲述这个项目的重要性,引起中高层领导的重视,从而更好地调动其大家的积极性 。
其次,还要拿出一套实施方案,里面包含了一些培训制度和措施,让员工意识到公司要把培训做好的决心 。
4.企大网做什么的企大网,由“企大CLM云学习管理系统”、“ 企大名师在线经纪”、“企大在线商城”和“培训圈”组成,四大产品环环相扣、打通企业培训产业链,使企业培训资源得到最优化整合和最大化分享,为企业员工、讲师、培训/咨询机构等多方提供一站式服务和解决方案 。
企大网创造性地构建起企业在线培训大平台,这不仅是对传统企业培训的颠覆,更是对未来企业培训产业发展的崭新诠释 。2010年起至今,随着互联网、云计算和大数据技术的兴起,企大投资人毅然决定构建企业培训产业多方共赢生态圈----企大网,即“企业在线培训大平台” 。
以互联网思维和平台战略模式将培训(咨询)机构、培训讲师、企业用户、员工学员等产业链各方整合在一起,并以“免费模式”为根本原则,实现培训资源的集成和产业优化 。2013年9月22日,聘请美国西北大学教授、国际CLM理论创始人弗兰克·莫汉为长期首席顾问;并召开600多人规模的《云时代企业核心竞争力创新总裁峰会–暨“企大CLM系统”新版上线媒体发布会》 。
2013年10月18日,全球顶级管理大师、学习型组织之父、《第五项修炼作者》彼得·圣吉博士视察企大公司,并与企大高层就在中国推行学习型组织进行深入对话 。2013年10月19日,联合北京大学汇丰商学院举办500多人规模的《企大·北大汇商论坛》高层活动 。
2013年11月起,全面启动各种媒体推广活动,包括航空杂志、行业杂志、网络推广等 。2013年11月16日,受特别邀请参与深圳市人力资源保障局举办的《培训产品创新与推介大会》,受到深圳市副市长唐杰的深入关注和好评 。
2013年12月12日,独家举办600多人规模的第一届《企大·名家大讲堂–暨培训计划制定与培训运营管理创新论坛》,明确将以电视节目的标准制作学习课程 。2014年2月,正式对外宣布三年投入10亿,共建多赢生态圈,以互联网思维全面打造“企业在线培训大平台”,颠覆传统企业培训,并以“企大课程,永久免费”和“四大平台,多方受益”重新定义了企业培训行业商业模式 。
2014年2月,正式发起和启动举办“中国培训节”,为企业培训产业链各方搭建线下交流和交易大平台,推动中国培训行业良性快速发展 。2014年4月,著名主持人窦文涛先生加盟企大,并作为企大网伙伴和形象代言人 。
2014年5月,由企大网发起并举办的“首届中国培训节”新闻发布会和首场巅峰论坛正式开幕 。
【企大网培训圈培训计划怎么写】

企大网培训圈培训计划怎么写

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