3、狠抓安全管理： 1>； 认真执行“安全生产自主管理班组”建设要求，强化危害辨识和风险管理，充分利用每周安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，搞好安全经验分享和安全复述； 2>； 加强了对班组安全检查力度，发现问题及时通报，配合安全要领示范，并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了2010 年的安全生产 。
三、存在的缺点与不足： 加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力；要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质；要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的各项精神，牢固树立全心全意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取为车间多出一份力 。
3.班组长周工作总结怎么写2011年度述职报告
尊敬的各位领导师傅们：
你们好！
转眼之间，2011年在忙碌的工作中已悄然走向终点，伏案回眸，总结这一年来在机加组的工作，我从一个组员到机加组长的转变使我从不同的角度以及不同的心态更深层的理解了“机加”，下面我就我个人的理解谈谈我的一些小看法 。
原来我只是一名普通的车工，在工作中我所想的是怎样把活干好，怎样把活车的更漂亮而我每天最关心的就是明天活多不多.难度大不大，这样我就可以根据明天的任务来安排我今天晚上的作息，比如说明天的活少而且难度不又大，那我一般就不会在意几点睡觉的，但如果明天的活比较难干而且繁重，那我可能会早一点睡，再比如说明天的活我没干过，那我会在睡觉之前想一想这活咋干，而在心态方面我抱着大耳朵的态度，安排我干什么我就干什么，那时候最关心的就是这个月的奖金多不多
然而现在的这个组长让我从不同的角度全方位的看待我们这个独一无二“机加组”，让我明白了什么叫责任，而且我也在工作中发现了我的不足，并且感受到了我和各位班组长的差距，在接下来的一年里我恭请各位领导和师傅们对我工作不足的地方给予批评和指点，而我也要在反思中谋求新的成长，并要努力提高自己的技能水平以及个人能力 。
至于工作我也没什么好提的，就是刚开始接手机加组的时候，结合组里当时的现状我感到每天对我来说都是一个挑战 。因为产品的的多元性以及每个组员对技能的熟练程度不一，不合理的分配会影响进度的进程，而大家伙充分体现了班组的凝聚力，爆发力，开始了满负荷的工作，一早上就抽一根烟，就喝一口水对大家来说都习以为常，大家把所有的热情都浇铸在了机加现场，感谢组里的每一个同事在那段非常时期里尽心尽力的工作，没有他们大力的支持，xx,xx,xx,xx等一系列大批量的任务就不会顺利的完成，但是由于人员紧任务量大，还是积压了部分任务，组里的同志们放弃了周末休息，甚至在平时工作日的中午和晚上还日以继夜的工作着，我还要感谢在这段时间里来我们组帮忙的其他班组，谢谢你们，没有你们的协助我们是不会在这么短的时间里完成这么多的任务，还有一个就是6s，我们一定会继续传承“亮点”这个头衔，要通过规范现场、营造一目了然的工作环境，培养我们良好的工作习惯，革除马虎之心，最终提升人文品质，将可视化进行到底！
最后祝愿我们的机加组在2012年为四分厂添砖加瓦，为我们的一车间锦上添花！
这是我今年写的终结你凑活看看吧，希望对你有所帮助
4.班长上周总结报告下面我简单的奖赏一周进行以下总结： 总的来说，在同学们的积极配合以及班委们的带动下，我们上周表现很优异 。