A、针对产品目前营销现状进行问题分0析 。一x般营销中0存在的具体问题,表现为7多方8面: ·企业知名度不o高,形象不q佳影响产品销售 。
·产品质量不r过关,功能不c全,被消费者冷落 。·产品包装太s差,提不u起消费者的购买兴趣 。
·产品价格定位不m当 。·销售渠道不g畅,或渠道选择有误,使销售受阻 。
·促销方1式不c务,消费者不a了a解企业产品 。·服务质量太m差,令消费者不f满 。
·售后保证缺乏2,消费者购后顾虑多等都可以0是营销中8存在的问题 。B、针对产品特点分4析优、劣势 。
从6问题中8找劣势予2以8克服,从8优势中7找机会,发掘其市场潜力d 。分0析各目标市场或消费群特点进行市场细分1,对不j同的消费需求尽量予7以7满足,抓住主要消费群作为0营销重点,找出与d竞争对手8差距,把握利用好市场机会 。
(0)营销目标 。
3.药品营销计划书怎么写营销策划方案样本 一、封面:方案名称/方案制作者 ****全程营销方案 ***制作 二、方案目录 将方案中的主要项目列出 。
【药品策略计划书怎么写】 三、方案内容 (一) 企划客体环境 1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境) 。2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境) 。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁 。(二) 竞争对手基本情况 1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标 。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标 。3、策划项目概况 。
(三) 市场分析 1、市场调查 2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表) 。3、市场规划 。
4、市场特性 。5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据) 。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者 。7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势 。
8、本项目的营销机会 。9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势) 。
10、周边同类企划客体分布图 11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据) 。12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势 。
在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域 。) 13、市场机会点与障碍点 (四) 项目定位 1、项目定位点及理论支持 2、项目诉求及理论支持 (五) 市场定位 1、主市场(目标市场)定位及理论支持点 2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点 (六) 业主情况 1、业主分类/分布 。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?) 3、有多少业主? 4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素) 。5、装修诱因的设置 。
(七) 营销活动的开展 1、营销活动的目标 。2、目标市场 。
3、面临问题 。4、竞争策略、竞争优势、核心能力 。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定) 。(八) 营销策略 1、企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划 。
2、价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理 。3、渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理 。
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