建设学习型班组怎么写( 三 ) _班组

二、自己没有创新，照抄照搬，那是绝对不行的。
。。。。。只能沦为形式主义！
三、学习型班组不仅仅是一句口号，一本台帐，应该是事实在在的，大家的建议好的要保留要实施，领导也为员工考虑到了，真正和群众达成一片，在创建中既注重职工的执行力，也要关注职工的利益，这样才能激发员工去互相学习互相进步，才能创建和谐的。。
四、企业的发展离不开英明的领导，选择正确的道路更离不开勤勤恳恳责任心强的员工，多为群众排忧解难做点实事群众才全力以赴，这就是学习型班组的核心。。
回顾过去，虽然我们取得一些成绩，但还存在不足；展望未来，我们信心百倍，准备以全心的面貌投入到明年的工作中去！
6.如何创建学习型班组促进企业发展班组是企业的细胞，是企业的基本单元，也是创建学习型企业的基石和基本团队。
班组在企业中的特殊地位和重要作用是不容置疑的。它不仅是员工日常生产、工作、学习的场所，是企业进行专业管理和民主管理的结合部，同时还是培养员工队伍、建设精神文明的基本阵地。
而且，企业的各项生产工作任务，最终都要靠班组来实施完成。可见，如果没有学习型班组作支持，创建学习型企业必然会成为空中楼阁。
只有努力创建学习型班组，建设学习型企业才有坚实的基础。那么如何结合企业实际创建学习型班组呢？本人就此谈点看法。
创建学习型班组要坚持以学习型组织理论为指导。实践靠理论作指导，理论在实践中发展。
学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，适用于各种组织。它以增强组织的学习力为核心，强调提高群体智慧，使员工活出生命的意义，自我超越，不断创新，达到企业财富速增、服务超值的目标。
创建学习型班组，首先要认真学习学习型组织理论，领会其真谛，掌握其要领。与方法论相比，认识论是第一位的。
只有有了深刻的认识，才会有永恒的动力；只有有了正确的认识，才能不走或少走岔路。因此，在创建学习型班组过程中，一定要认真学习和深刻领会学习型组织理论，掌握学习型组织理论的主要内容及其本质联系。
只有这样，才能在创建过程中，少走弯路，减少挫折。创建学习型班组要坚持与本单位的实际相结合。
学习型组织理论虽然本身就是在实践中总结出来的一种现代管理理论，或者说是一种新的管理理念，但用发展的观点看，最好的理论也需要在实践中不断完善和发展。再者，每个企业都有各自的特点，就是同一行业的企业，情况也各有差异。
班组也是如此，每个班组都有各自的个性，因此，在创建中既要努力运用正确的理论作指导，更要尽量避免脱离实际，生搬硬套。要紧密结合本企业的实际，灵活地、创造性地学习运用学习型组织理论，有针对性地创建，重在实效。
创建学习型班组要坚持有序开展稳步推进。创建学习型班组不是一项突击性的工作，要根据实际情况逐步推进。
条件好的班组可以先搞达标创建活动，在达到标准后，冠以“学习型班组”称号；条件不具备的，也要搞创建活动，但主要是在营造学习氛围、培育团队精神、普及终身学习理念等方面先做些铺垫工作，然后再做好引导工作，让这些班组迈入创建“学习型班组”达标行列。如果一哄而上、不做细致的工作是达不到预期效果的。
根据一些单位的经验，在创建中，做好以下八项工作，对推进创建工作健康发展很有益处。一是提升学习理念。
创建学习型班组，首先要深化班组成员对学习的理解，提高对学习的认识，鼓励学习的行为，形成良好的学习氛围。学习型组织强调的学习与传统意义上理解的学知识不同，它强调的“学习”是终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习；强调在工作中学习，在学习中工作，即工作学习化，学习工作化。