5s标准承诺书怎么写

1.5S 的评比标准该怎样写序号 类别 评价项目 管理标准 分值 1 整理10分 不要物处理 处理没有用的废料、物品、工具、材料、作废的文件等 1 2 处理公示栏中过期的通知、通告 1 3 工具、材料及时归位 维修保养工具、清洁清扫工具等使用后及时正确归位 1 4 环保回收、循环再用 纸张双面使用;废弃物分类投放 2 5 物品按使用频率高中低存放 文件、工具、物品按使用频率的高、中、低分类存放,使用频率越高离工作地点越近 2 6 私人物品最低并集中存放 私人物品须集中存放 1 7 区域规划 对主要的生产、仓库等场所绘制定置图;各区域的布置以直线直角为主;物料以直线存放及分隔线分隔 2 8 整顿25分 工作现场中的物品有明确的标识和位置 设备、仪器、材料、成品、半成品等所有物品明确固定放置地点 1 9 标识与被标识的物品相吻合 1 10 物品分类整齐放置 原辅材料、成品、WIP、NG品、工具、夹治具、消耗品等定置摆放定位区内,零散材料、小件工具等使用合适容器整齐放置 2 11 电器开关标签和电线的整理 电器开关颜色标签及控制范围标识 1 12 电器线路布线规范、捆扎整齐,无老化破损 1 13 无私拉电源现象 1 14 清晰的标识 所有原辅材料、生产过程中产品状态、文件柜、工具柜等有相应的标识 2 15 快速取出和放回文件及物品 贮存地点有物品清单;工具或其它物品整齐摆放,有清晰标签及借用登记;文件盒按顺序摆放,有文件清单 3 16 物品的存量标准和控制总表 原辅材料等所有物品的贮存定期盘点,做到帐卡物相符 3 17 先进先出的安排 原辅材料、成品等所有物料的使用遵循先进先出原则 2 18 节能减排 压缩空气不使用及时关闭;空调设定合适温度;开空调时,注意关闭门窗;生产结束后及时关闭电源,合理减少设备空运转 。
休息室、工作间、检测室等人流量较大的地方在下班后杜绝无人灯、无人空调 3 19 颜色和目视管理 空压气、水管等物品标识均以颜色区分;同类物品标识统一 3 20 看板管理 根据生产、工作性质对看板内容进行规划,明确负责人;及时清除过期通告 2 21 清扫15分 个人清扫责任的制定 清扫分区负责人的划分;员工工作环境保养职责;设备的日常维护保养内容 5 22 个人清扫责任的执行 定期清理自己的工作环境并做好记录;设备的维护保养工作及记录;下班后台面、柜面物品摆放整齐 2 23 及时维护现场环境 现场保持清洁干净、地面无杂物等,各种物料上保持干净整齐 2 24 清扫较少注意到的隐蔽地方 设备深处、角落无灰尘、无污垢,设备、管道等无跑冒滴漏现象 2 25 减少或消除污染源、危险源 检查设备存在的隐患,及时加以整改;地面、墙面破损及时修复 。定期检查及维修仪器及设备;对污染源和危险源进行改善 4 26 清洁10分 建立5S区域责任表(在平面图或现场上标识),明确区域负责人 区域责任到人,设有5S责任区域图及负责人 2 27 建立日常巡视机制 有基层管理人员到现场巡视的具体规定 3 28 制定部门分级考评办法 部门制定相应的考评办法及奖惩措施 3 29 建立有效的提案制度 各种形式开展生产、设备、质量持续改善的提案征集;做好提案的评估及处理 2 30 素养20分 履行个人职责 保持良好的工作环境;遵守纪律、服从领导;服装整洁;待人诚恳有礼貌;爱护公物;富有协作精神;遵守有关规章制度 4 31 配合6S 管理,尊重指导检查人员,态度积极主动 1 32 员工综合素质的培训 定期为员工进行6S宣传及培训;厂规厂纪及职业礼仪培训;安全知识培训及消防演练;良好的工作态度及沟通训练 5 33 今天的事今天做 完成每天工作计划;提升执行力、及时、高效完成领导交办的各项任务 5 34 创造和保持良好的环境 安全、舒适的工作环境;个人及产品品质的提升;个人工作及设备效率的提高;树立个人和企业的良好形象 5 35 安全20分 员工劳保用品穿戴及安全防护装备 按照规定统一着装,整齐干净 2 36 劳保用品佩戴整齐;特殊区域配备安全防护装备 3 37 安全标识 安全标识齐全,设备保养、维修、故障等悬挂标识 5 38 设备、危险化学品、机动车辆、电气消防安全管理管理 危险区域有警示,严格遵守操作规程、安全规定等规章制度 。