华宝|老字号华宝楼焕新开业不收租金只招主理人,能吸引Z世代放弃奶茶改喝茶吗( 二 )


“我们调研发现 , Z世代年轻人与国际接轨 , 有着‘天然自信’ 。 ”沈斌认为 , 从业者要通过对传统文化的理解和创造性转化 , 把内容变成产品 , 通过产品加强传统文化与年轻人的血脉联系 , 让文化自信更丰富 。
不虚谈“文化” , 更有文化风味
经过华宝楼二楼拐角处 , “铁画轩”一排琉璃人偶吸引了采访人员的目光 。 这时 , 铁画轩主理人戎新宇从陈列架后探出身子 , 邀请采访人员进去坐坐 , 喝一杯他泡的茶 。 长条形茶桌上已坐着三个先来的客人 , 虽然彼此并不熟识 , 却围绕手中的杯子打开了话匣子 。
“叫‘老板’太商业;叫‘老师’又不敢当 。 ”戎新宇介绍“铁画轩”时称之为“堂口” , 可以理解为过去对“品牌”的俗称;而他对自己的介绍则是“主理人”——如今潮牌创办者的惯用称呼 。
一新一旧 , 在这里如此碰撞 。
华宝|老字号华宝楼焕新开业不收租金只招主理人,能吸引Z世代放弃奶茶改喝茶吗
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老豫园商场
华宝楼前身老城隍庙工艺品商场 , 是改革开放后上海最早开设的工艺美术品专业商店之一 。 1994年9月华宝楼竣工 , 商场由城隍庙大殿迁入 , 工艺美术品、珠宝古玩、书画艺术品是主营项目 。
沈斌介绍 , 升级改造时大家都觉得工艺美术品类繁多 , 需要选择一个主题聚焦做深 , 以适应当下环境并形成IP 。 几经争论 , 这个主题落在“茶”上 。 “茶在时间上贯穿了中国的传统与现代 , 又可以向香器、花器等东方美学生活延展;它既充满烟火气 , 又蕴含着形而上的生命态度 。 ”
不过 , 要以“茶文化”吸引年轻人并非易事 。 在网络上 , “开口就谈‘茶文化’”已是被年轻人嘲笑的“油腻中年”显著标志 。
“文化商业最怕文化虚化 。 ”在与诸多堂口接触时 , 沈斌不是没遇到过“引经据典、云里雾里”的人 , 他对主理人的要求是“把专业问题说清楚”:“物品的材料、工艺、器型、纹样等元素要说清楚 , 和当下生活的结合与运用要具象化 。 ”
“你走进星巴克 , 从没人问你懂不懂咖啡 。 ”主理人不仅是“掌柜” , 更是文化传播者 。 戎新宇一直认为 , 传播传统文化时 , 对内要“不断降低门槛” 。 他自称“茶世界看大门的” , 只要有人愿意喝他一杯茶 , 他就会把人“拽进来玩”:“不喜欢喝茶 , 那喝奶茶吗?茶叶也可以调出粉色、紫色不同颜色的”“咖啡拉花很神奇吗?中国古代茶百戏就能画画写字 , 甚至能画山水图”……
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茶也能”画画“
传统文化要走进千家万户 , 需要相对平价的产品 , 吸引“藏家”“玩家”之外的非专业消费群体 。 而横亘在传统手工艺与普通消费者之间的 , 是“非标产品”的定价迷雾 。 加上“文化赋能”的说辞 , 这类产品往往让人觉得“水太深” 。
如今华宝楼统一把关选品 , 产品保真且价格不高于原产地 , 售后服务统一规范化;各堂口主理人则以专业视角讲解其价值构成:“这是建立人与人的信任” 。
“选品之前先选人 。 ”在沈斌看来 , 如果说商品是零售、奢侈品是服务 , 文化商业则是社交:从“人与物的交流”到“人与人的交流” 。
不当“房东” , 也许收获更多
穿行在华宝楼中 , 未必有销售员追着问“要买什么” , 但一定有主理人招呼“进来坐坐”“喝一杯茶” 。
这种方式被戎新宇称为“放水养鱼”:“也许有人来喝了十次茶没有交易过一次 , 但我花的这些时间 , 等于占有了客户同等长度时间 , 在场景消费中就是一种成功 。 ”在他过去的经验里 , 这样的方式屡试不爽:客户一旦消费 , 往往“黏性极高” 。