|领导针对员工，会使用这三个阴险的管理套路，员工多谨慎

【|领导针对员工，会使用这三个阴险的管理套路，员工多谨慎】

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近日在论坛中看到有位老员工老张分享了自己的工作经历，他在一家工厂工作了近5年的时间，但是在年底他竟然发现老板竟然给亲戚发放了10万元的年终奖金，而其他的老员工都只能够拿到1万元，还有几位新员工连奖金都没有得到。

于是老张便跟员工一起去询问老板，老板解释原因的时候也是直接透露：不想干就直接离开，不要在这里惹是生非。
听到老板的回复，老张也是无话可说，第2天就离开了工厂，还有很多员工都纷纷离开了工厂，大家都不想被老板所欺骗。
在笔者看来，其实很多领导针对员工的时候会使用以下这几个套路，所以大家一定要学会防范，及时警惕。

第一、会让新员工和大学生来代替老员工的位置，不少老员工在公司里工作四五年，甚至工作10年之上，能够在公司占据比较有利的位置，并且身处核心位置，但是领导却喜欢过河拆桥，卸磨杀驴，慢慢的将老员工从公司里淘汰。
他们会通过一些计划，让新员工在公司里做老员工的下手，慢慢地去熟悉工作流程，去抢夺本来属于老员工的客户资源，经过一段时间的努力，这些新员工在公司里就能够具备一定的能力，那么老员工的权利和地位，自然就会被代替，其实领导在公司里做了很多错事，通过这些杀鸡敬候的方式，确实也是让老员工特别的无奈。
第二、把老员工调离到一些边缘的工作位置当中，无法体现出自身的价值，领导做得太绝及时就会让员工受到太大的威胁，不少员工在公司里只能是重新去找工作，还有一些老员工，只能是老实安分，因为领导已经通过类似的手段起到警告的效果，领导通过这样的方式去帮助公司注入新鲜血液，并且提高未来公司的发展，而老员工在公司里却感觉到自己的地位可能不保，随时可能被他人所取代，所以大家会和领导产生太多的矛盾。

第三、制定不切实际的工作目标或者是计划让员工去完成，本来一些员工一个月能够拿到200万的订单和业绩，但是领导却总是强制性地点名批评老员工，让老员工完成至少500万，甚至更多的订单，如果员工并没有摆正心态，可能在公司里就会发现自己已经被领导处处挑刺，在公司里就无法获取更好的结果，不少管理者就是因为失职早晚在公司里导致团队走下坡路。
结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。
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