|创新管理者是职场上稀缺的资源

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创新管理者是职场上稀缺的资源
【|创新管理者是职场上稀缺的资源】一个企业的战略的布局都离不开部门各级的管理者推动，面对市场上企业与企业之间的竞争，一家企业想取得自己在市场的竞争优势，那么开发管理者的创新能力是十分必要的，那么企业如何培养自己的创新管理者？
一、注重管理者的个性特征培养
管理者的个性特征跟创造力是挂钩的，创造力与人格特征也有密切关系，综合多人研究的结果表明，高创造力者具有如下一些人格特征：兴趣广泛，语言流畅，具有幽默感，反应敏捷，思辨严密，善于记忆，工作效率高，从众行为少，好独立行事，自信，喜欢研究抽象问题。

对事物具有不寻常的独特见解。聚合思维在创造能力结构中同样具有重要作用。所谓聚合思维是指利用已有定论的原理、定律、方法，解决问题时有方向、有范围、有程序的思维方式。企业应该大力培养这些富有个性的管理者，企业才能获得相应的竞争优势。
二、有一个良好的沟通办公氛围
现在很少有企业有良好的沟通办公氛围，企业的部门与部门之意见有分歧，发生冲突是正常，但是经常发生冲突就不正常，因为经常发生冲突会导致部门之间的信息沟通困难，可能十句话都听不进一句话，信息接收受阻，那么管理者的创新能力就会被影响。

如果一个企业有良好的开放式沟通办公氛围，可以使得各部门之间、部门与个人之间、个人与个人之间的意见公开，组织之间的上下级自由的交换意见和讨论，管理者就可以从这些意见中获取自己创新的灵感，企业管理者的创新能力被挖出，也是企业不断进步的提现。