|职场上，领导让公开场合发言，牢记四个原则，一定能获得更多助力

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身在职场，领导让你在公开场合发言，大致有两种情况：
①给你机会，给你舞台让你展示自己，领导有培养你的想法，看你是否能够独当一面；
②让你在公开场合出丑，往往这种情况出现在“职场政治斗争”中，很可以一句话说不对，就成为了“炮灰” 。
无论哪种情况，公开场合发言，都是展示自己的机会，如何能够让自己更进一步，或者是躲开那些“明枪暗箭” ，就要牢记四个发言原则。

一、说“合适”的话作为下属，在公开场合发言，在没有准备的情况下，很可能会紧张，当然也有一部分人为了赢得领导的关注，极力地表现自己。这种做法不能说有错，但很不一定“合适” 。
所谓“合适”是要搞清楚领导让你发言的目的。目的无非是以下三种：
①领导希望你能支持他的观点，有更多人响应无疑可以更好地推动；
②领导心里已经有了打算，让你畅所欲言无非是在看可能出现助力与阻力，可以做出更好的应对；
③领导心里没底，希望你能在他的观点上进行延伸。
搞清楚领导的目的，才能更好地发言，别以为自己提出反对意见就能有所改变，最多只是延缓一下，但同时也会给自己带来不小的麻烦。
无论领导对错与否，首先要做的就是公开场合支持，私下场合提出看法，别傻乎乎以为是展现自己机会来了，与领导唱反调，那样只能是错失更多的机会。

二、掌握发言的“节奏”掌握发言的“节奏”一定离不开发言的“结构” ，尤其是公开场合下，无论是不是主角，只要领导在场的情况，结构一定不能乱。
发言的结构说起来复杂，其实简单到就几个步骤：
①先肯定领导的想法，这样做其实就是表态，看似无用，其实已经在潜意识让领导认为自己站位没错；
②结果先行，如果大家感兴趣会继续追问，如果不感兴趣，那就此打住，毕竟大家都很忙，没精力和时间听你的长篇大论；（这里特别要注意的是那些爱说话的人，好不容易领导给机会发言，把这机会当成了展示自己的舞台，这是忌讳，一定要注意）
③掌握“节奏”一定要摸清领导的三个心理，关注结果大于过程、关注利益大于困难、关注责任大于流程。
发言的“节奏”掌握得好，很大程度上能得到大家认可与领导关注，哪怕没有想象的效果好，但至少不会成为“炮灰” 。

三、把握发言的“边际”公开场合发言时一定要把握“边际感” ，领导让你发言时，无论你提出建议或者意见，这是领导赋予你的权力与机会，但如果形成决议，就一定要表态坚决执行。
发言是你的权力与机会，决策是领导权力，理解要执行，不理解也要执行，实在不理解在执行中自行消化理解。
要清楚在领导的逻辑里，权力的安全，以及权威的重要性，尤其是那些有能力、有想法的人，更要注意“边际感” 。
很多情况下，领导让你公开发言其实是让你表态，表决心，绝对不是让你提出反对意见，虽然可能不情愿，但公开场合下一定不是最佳时机。要清醒地认识自己的角色，不要跨越那个界限。