(1)老员工工资高!
工资再高能有多高?企业发展真的缺少这点工资吗?
(2)老员工不听话!
干了那么多年的老员工会不听话?而且我们经常看到的是:越是老实的老员工越容易被开掉!不听话 , 从何而来?
(3)年轻员工更有创造力!
哈哈 , 基层员工需要创造力吗 , 不是听话就行吗?而且企业会靠没有什么经验的年轻员工来提供创造力?
所以 , 这些道理都是行不通的 。
五、真正的原因
创立时间越久的企业 , 年纪越大的老板 , 越喜欢招聘年轻人 , 具体点 , 就是喜欢招聘年轻的男孩子 。
年纪大的老板(管理团队) , 他在企业中 , 就是唯一的神 , 其他有主见的人都被他打死了 , 他就成了真正的“孤家寡人” 。
他面对的 , 是一群伏首贴耳、唯命是从的地下人们 , 和一帮温柔细心的女仆们 。
企业的战略方向、企业的创新方向、企业的变革、重大决策 , 所有的压力 , 全在他一人身上 , 此时 , 企业中再没有人敢挑战他的权威 , 没有人敢提出与他相左的意见 。
如此空旷的环境中 , 就只有他一个人的声音 , 潜意识里 , 他就缺少安全感 。
他需要一些有活力、有主见的人给他提供“阳气” 。
那么 , 增加年轻的男孩子入伙 , 就是他唯一的选择!
但是 , 他观念不改变的话 , 这些年轻人要么半途被赶走 , 要么也变成像女人一样 。
君不见:老牌企业中 , 都是一群女人 , 哪怕有带把手的 , 性格和行为方式也已经女性化了 。
六、有没有好对策?
1.比例说
男人和女人的特性 , 决定了他们适应什么样的岗位和企业 。
创业企业 , 当然是男多女少 。
老牌企业 , 尤其是只需“守成”就行 , 女多男少为好 , 男人多容易抢权和捣蛋 。
但是 , 如果企业想要一直发展 , 基业长青 , 那么 , 必须达到阴阳平衡!
那些全局性、开拓性的岗位 , 如研究战略方向、进行战略规则、开发新业务、开拓新市场、研究新的创意和新的产品 , 就需要男人来主导 。
而那些服务性的 , 如行政管理 , 辅助岗位 , 可多用女人 。
有一点儿大家一定要注意:人力资源和营销 。
这两个部门不同于行政管理 , 这永远是开拓进取的业务 , 而现实中 , 因为老板的控制欲 , 往往将这两个部门牢牢控在自己手中 , 所以 , 这两部门挂帅的多是女人 。
如果 , 老板直接插手基层业务还好 , 如果不插手 , 全由女人当家 , 那就说明 , 企业已经是死水一潭啦!
以后再难有创新 , 也不会有更好的发展!但女人当家也有个好处 , 可能会多撑一段时间 。
2.性别不是绝对
本文所说的男女 , 并不是说男人就一定是阳 , 女人就一定是阴 。
现实中 , 从性格和行为来看 , 男人可以为阴 , 女人也可以为阳 。
就如:小鸟依人的男人到处有 , 霸道女总裁也多的是 。
但是 , 从大道来讲 , 这些都是异数 , 不符合阴阳之道 。
牝鸡也会司晨!但并不各得其所!
阴阳错位和阴阳失衡 , 都会造成无尽的困扰和问题!
总体上 , 男人代表阳 , 女人代表阴 , 男多一般阳气重 , 阴多自然阴气重 。
所以 , 我们还是可以从“男女比例”来分析一家企业的:企业氛围、底蕴和发展潜力等 。
本文乃一家之言 , 如果有其他观点 , 也可分享!
如果有人真感兴趣 , 可以做做实证研究 , 看看阴阳之道能否决定企业命运?有无指点迷津之能?
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