|职场中,领导在提拔某人前,心里面想的是什么东西呢?( 三 )
当然了 , 普通的小提拔 , 诸如班组长之类的没有那么重要 , 也无需思考太多 。 但是关键的岗位 , 关键的职务 , 是必须仔细思考的 。
领导最想避免的事情 , 就是被提拔的这个人 , 可能带给自己威胁 。 这种威胁 , 有时候是因为被提拔者脚踩两只船;有时候是因为被提拔者是墙头草;有时候是因为被提拔者忘恩负义;有时候是因为被提拔者表现过于优秀 , 以至于影响到领导自己 。
所以 , 对于至关重要的提拔 , 领导会再三斟酌 。 话说因为提拔了一个人而让自己陷入被动的事情是很多的 , 比如我曾经就做过这种自以为是的傻事儿 。
08这个人的可塑性和创造性究竟如何?
领导思前想后的各方面考虑因素 , 最后一点 , 此人可塑性和创造性开展工作的能力 , 也是必须考虑的因素之一 。
相当年 , 提拔韦尔奇的通用公司的总裁雷金纳德·琼斯 , 在提拔韦尔奇之后 , 仍然对他是否能达到自己的期望放心不下 。 在把韦尔奇介绍给事业伙伴时 , 对他的表现始终不太满意 , 好在大家对韦尔奇的感觉还不错 。
如果一个人思维僵化 , 缺乏变通 , 那么被提拔之后能创造的价值就极为有限;如果一个人可塑性强 , 那么就可能因为被提拔到重要的岗位上了而快速实现自我的升级换代 。 这种升级换代 , 当然会对领导的工作带来巨大帮助 。
结 语
整体来看 , 领导在提拔一个人之前 , 所思所想 , 主要是上面八个内容 。
如果你认为还有其他更重要的因素 , 不妨在评论中说说你的真知灼见 。
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