|觉得自己能力不够,却被安排做负责人,压力很大是否要接受呢?

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对于很多刚步入职场或者在职场不久的朋友来说 , 有这种挑战 , 心里还是比较高兴的 , 这代表领导对自己的一个赏识 , 但至于接不接受这个任务 , 要从一下几个方面去考虑 。
首先 , 我们需要明确根本问题 , 是什么影响你犹豫做此决定:
一、权衡利弊
(如果接受 , 利弊如何;
不接受 , 利弊又如何)
1
接受的利弊
“利”在于领导赏识 , 愿意用这次机会来锻炼培养你;
管理统筹能力、组织协调能力、沟通交流能力等综合素质都会得到提高;
丰富业务知识储备、近距离学习领导身上更优秀的能力和品质 , 为以后更上一层楼做铺垫、打基础;
同时可以直观的接触到、了解到更深层的业务内容 , 及团队成员的做事风格;
也是一个展现自己能力的机会 , 拿出自身专业素质 , 在职场中该出手时要出手 。

“弊”在于将面临许多自己没有接触过、不好解决的问题;
压力一定会增加 , 会受挫折 , 打击到自身自信心;
自己无法融入团队 , 带领团队不成功 , 或是成员不愿意配合;
可能最终结果并不理想 , 被同事埋怨、让领导失望;
甚至做了错误决定 , 无法预测风险或承担后果 。
2
不接受的利弊
“利”在于轻松摆脱新增的压力;也不会受挫折打击自己自信心;不会给自己添加太多的烦恼;不会让自己的工作生活中加入多变的因素;依然和同事之间相处愉悦 。
“弊”在于错失一个好机会 , 也可能会在领导心中被划入“待选”名单;
工作内容不会有大的改进 , 自身能力也不会存在质的飞跃;
自我满足感可能会慢慢降低 , 安于现状 。

二、分析压力来源
(压力源自于哪里 ,
又多少不可承受 , 可消除吗?)
1
压力源自于何处?
是来源于领导?项目?公司?还是自己能力不足?具体是哪一点让自己觉得有压力?
2
压力的不可承受等级?
分别列出让自己觉得存在压力点的清单 , 按不可承受的等级标注 , 用1-10来表示 , 越无法承受越痛苦的就用越大的数字 。
3
压力是否可以被消化?
清单完成后 , 以5级为分界线 。 5级以下的不用做过多考虑 , 稍做分析 , 基本都可以被克服 , 甚至被消除 。
5级以上的需要思考一下 , 从来源入手 , 看看有没有减轻的途径或者解决的办法 。
最终留下的一定是最棘手的 , 数一下有几条(一般不会超过3条) , 如果在3条以内 , 我觉得可以回到第一项再次权衡一下利弊 , 自己的思路倾向就会清晰许多 。
三、比较能力不足之处
(哪里处于劣势、
如何完善、影响结果吗?)
1
与同事领导相比较 , 自身能力不足在哪?
压力的一部分 , 来源于觉得自身能力不足 。 那么 , 观察一下同事、领导 , 对比一下 , 总结出来自己的缺陷到底在哪里 。
2
这些不足会影响到做负责人吗?
不足之处列出清单 , 按这几项划勾:哪些会非常影响到做负责人 , 哪些是不可以在过程中得到完善提高的 , 哪些是自己的习惯性毛病(非常不好改) 。