偶像|选秀变轨，偶像迷路( 二 ) 市场|模式|公司|熊猫堂|变轨

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时代峰峻旗下的TFBOYS模仿的是日系杰尼斯模式。
头部艺人和中腰部艺人的差异，还体现在作品思路上。以音乐为例，蔡徐坤、易烊千玺等顶级偶像，会把音乐作品视为提高个人品牌调性的手段，他们会通过音乐去表达某种价值观，这会增加他们的品牌价值，比如会在作品中探讨环保、宇宙这类宏大的命题。
在虞敢敢看来，中国偶像市场需要避免两个极端：既不要急功近利赚快钱，也别整天想着培养出王一博、肖战。 “选秀节目调整后，所有人都需要重新审视这个行业。 ”
偶像产业何去何从？
以时代峰峻等公司为例，公司不仅建立了完善的练习生培养体系，更拥有完整的内容布局。
熊猫堂的运营思路，或许可以证明这种传统打法已经不再是偶像的唯一流量出路：出道以来，熊猫堂成员并未以这样的路径培养人气。
“熊猫堂是介乎于UP主和偶像之间的。 ”罗阳说。
【偶像|选秀变轨，偶像迷路】本质上这是一种不同以往的市场态度。源自B站的视频数据，会影响到熊猫堂的作品走向，比如他们的出道曲《辣辣辣》，就是通过分析B站数据后诞生的针对性作品。
在调研结果汇总后，经纪公司会进入企划环节。这是整个偶像产业的灵魂所在，一个成功的企划包含了偶像人设、作品、产品周期等等顶层设计要素。
读懂市场，并非中国偶像公司唯一的必修课。他们还需要重新理解网红和偶像的边界。
甚至偶像公司还需要重新理解二次元和真实世界的界限。
甚至作为偶像诞生的大本营，爱奇艺本身也正在给虚拟偶像添柴加火。
（应对方要求，部分采访对象用化名）