|让人意想不到的提拔，什么决定你的职场前途？332原则要记牢

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“听说了没，这次改革，人力资源部的张平，办公室的史建，都直接被提拔了，一个是人力资源池的正职，一个是人力资源池的副职！”“不会吧！跨阶层直升？有关系吧！”......
听着同事们你一言我一语的言论，我也陷入了沉思。这次被提拔的人员，一共有8名，其中5名都是跨阶层，另外3名，几乎还是原职原人没动。

为什么很多正职副职在竞争中都没有竞聘上，而这些职场上的普通职员却能超越式提拔呢？抛开国有企业中“关系网”这方面的影响。剩下影响最大的就是如何搞好与领导的关系，刷新自己的存在感。
其实，这些问题都属于向上管理的范畴。职场上，你能走多远，不仅仅在有实力，更要做好向上管理。
你的上级就是直接影响你升职加薪的关键人物，你的职场路是否畅通，能走多远，爬多高，都取决于你和上司的关系。

那如何搞好与上司的关系呢？是凭实力、察言观色还是处事圆滑？其实非也！职场本来就是一个以利益为参照，等价交换为尺度的环境。
领导掌握着你所没有的资源，要想机会，拥有资源，就必须先得到领导的认可，取得他的信任。这就要求你必须做好向上管理。
一个人要想得到领导的认可，不仅要有能力做好你的本职工作，还要有超预期的有效贡献。在这个环节时，你必须明白，工作内容不等于工作业绩，薪资定价的核心从来都是有效贡献。

你的机会只有一条通道，就是来自于上级的评价。所以你在职场上，想要出圈，不仅要有工作业绩，更要得到上级的认可。
如果你想快速成长，你就必须在对事、对人、对活这方面，掌握这套332原则，学会了，并能落实到实处，必定能让你在职场竞争中心想事成。
一、凡事要讲三原则职场上，每个人的工作，基本上都取决于领导的安排。至于你的工作职责，它并不是你成功升职加薪的资本，而是你进入职场，维持原地的基础。
要想上级给你机会，你必须主动争取。会哭的孩子有奶吃，会做事情的人才能得到上级的重用。

1、让领导为难的事不做
人非圣贤，孰能无过。在处理事情时，遇到让领导为难的事情，最好不要做。如果你做好了，则说明你的能力比领导强，没有一个人愿意自己的手下，超过自己。
如果你处理不好，留下的烂摊子，最后收拾的人，还是你的上级。这无形中只会让上级感觉到你就是个问题的制造者。
2、之前办砸的事不提
谁都有出错的时候，对于自己办砸的事情，能不提就不要提，领导每天处理的事情很多，根本不可能记住。

如果你自己都不能接受自己，耿耿于怀，只会让上级感觉到你没有责任感，这点委屈都受不了。只有吞得下委屈的人，才能胸怀大志，快速成长。