|好的领导就是你的贵人，跟对领导升职加薪都容易，主要看3个标准

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人在职场，领导就是我们的前辈，负责解惑授业，带领我们更好的前进，正所谓：一日为师终身为父。好的领导能懂得欣赏下属的优点和长处，并懂得让他在合适的岗位上发挥所长。犹如我们的师父一样，懂人才，惜人才。

前段时间，我跟大学同学联系上，她提到自己面临了困境，不知道要不要换工作。原因是现在的工资只有6000元，身边的同龄人都基本上万的收入。她很想换一个环境，看看自己的实力到哪里。
但是，让她困惑的是，现在的领导是一个大好人，毫无保留地引领她入行，教授她行业知识，如今她在行业上有小许名声，都是领导调教出来的。她担心换了新工作后，就遇不到这样愿意带徒弟的好领导了。
的确，好的领导就像我们职场的贵人，帮扶我们往上爬，反而有些领导则有私心，处处打压下属。选择好的工作，倒不如选择好的领导。
那么，什么样的领导就是我们的职场贵人？以下3个标准可以参考一下。

一、保护下属周全
领导和员工的关系，除了上下级的工作关系外，还是并肩作战的“战友”关系。每个部门、每个分公司都拥有自己的任务，而老板评价哪个团队有能力，关键还是看他们的业绩。
领导和员工都是一样身负重任，领导是统筹指挥人，员工是执行者，两者只有并肩作战，才能升级打怪。
好的领导能确保工作方向的准确度，好的员工能确保顺利的执行。也就是说，领导和员工是相辅相成的，互相扶持的两种关系。
然而，在我们职场上，常常遇到一些不愉快的经历：
当工作出了问题时，领导第一时间把员工推出来顶罪，把失误的罪名安放在员工身上，以保全自己的“乌纱” 。这类领导是自私自利的，没有把员工当作自己人。
相反，好的领导则会极力保护下属周全，即使犯了错，也会跟上级求情，希望能网开一面，把所有压力都扛下来了。这种领导把下属当作了左右臂，失去谁都不行。员工怎么不更加为领导卖力呢？

二、领导助力员工发展时，会分享自己的人脉资源
网上曾有这个说法：30岁之前靠拼搏， 30岁之后靠人脉。人脉资源在职场上的重要性毋庸置疑了，一个人能顺利谈妥生意，需要重要人脉的支持；一个人能顺利完成任务，也需要人脉的辅助。
可以说，混职场，拼的就是人脉。
而作为领导，身处高位，接触到的人脉资源丰富，而且在圈子里也拥有一定的名望，对公司和工作有巨大价值，才会坐上这个高管宝座。
如果你的领导在帮助你成长时，时不时给你提供人脉资源，那说明他把你当成徒弟或心腹。例如，领导会带着你去参加行业圈的交流会、向同行领导介绍你的身份、分享行业大神的联系方式等等。
这些举动，都足以证明领导真心想扶持你的发展，培养你成为接班人。要不然，一般很少领导会分享人脉资源的，生怕下属翅膀硬了，会飞了就把客源撬走。

三、指出问题，还会传授经验
好的领导能解惑授业，帮助你解决职场上、人际交流上、技术上的难题，除了挑出你自身不容易发现的问题外，还会一步步教你如何处理，让你减少试错的成本。