上海市|职场宫斗,姜还是老的辣

上海市|职场宫斗,姜还是老的辣

我曾经任职过一个集团公司 。 这个公司曾经发生过一场史诗级的职场宫斗 , 当时可以说是惊天地泣鬼神 。 我们这个集团公司当初也是刚布局我们地方市场 , 就派了一个外地的老总过来建立分公司 。 他来了之后招聘了一个项目经理 。 项目经理30多岁 , 年富力强 , 是跳槽升职到我们这边的 。 反正意气风发 , 工作上十分的努力 。 可以说整个分公司的业务能够快速的建立起来 , 他绝对是一等功 。 因为业务资源是他发掘的 , 业绩是他谈下来的 。 老总也只是做了一个和总部沟通 , 有一点支持 , 汇报点情况 , 起了一个承上启下的作用 , 可以说是功高盖主 。
老总自己也非常赏识他 , 每次集团会议 。 总部都是逢人就夸我们分公司全靠我们经理怎么怎么样 。 那集团的老总也非常的看好他 , 私底下老总也经常给那个经理吹风 。 说我们分公司虽然是我建立的 , 但是你的功劳绝对大于我 。 我还有两年就退休了 , 分公司到时候交给你 , 我也就放心了 。
虽然分公司的业务步入了正轨 , 队伍也越来越庞大 , 原来的一个部门也变成了三个部门 。 这个经理业绩 , 别人只能达到他的一个零头 , 所以公司一直都是他是主角 。 所有的人基本都围着他和老总转的 。
事件起因也是经理不知道是去哪里收到了风声 , 老总退休之后很可能会返聘回来继续管理分公司 。 经理一听这话 , 哪里能忍?本来分公司的业绩全是经理在撑 , 假如没有经理 , 公司的业绩可以说是直接干不起来 。 组建的第一年就完成了总公司下达的一千万净利润的任务 。 这一千万任务全是他一个人的业绩 。 第二年团队增加创收 , 总利润1400多万 。 那经理自己赚了1300万 , 就这样的人 , 你们觉得他该不该被公司捧起来?
所以经理就决定做一点什么 。 在金融业务开发的过程当中 , 公司批应酬款是很大方的 。 但是那些都是吃吃饭 , 喝酒 , 旅游 。 但私底下比如打商务麻将 , 商务麻将那种东西就是不能赢的 。 而且他们打得又大 , 一输就是好几万 。 这个根本就没法报销 , 也不可能为了做业务经常拿自己的钱去输吧?这他做业绩做的这么牛 , 一年的话也就是八九十万 。 经常一个月要打几回这种商务麻将 。 哪里输得起来?
考虑到这个问题 , 老总就跟经理说这个事情 。 公司作为上市公司 , 绝对是不允许有那种报这种假账的这种行为 。 老总让他自己去想办法运作一下 , 大不了就走那个虚假报销 。 让经理安心去做业务 , 开展业务需要多少钱跟他说就行了 , 不用担心 。 但是一定要守口如瓶 , 这个事情不能让外人知道 。
然后经理就想着以此事然后写一封检举信给集团的内部 。 因为业绩好受到了青睐和集团的那种中高层而且总部的中高层领导也走的挺近的 。 把自己这些年的付出和老总的一些缺点添油加醋败人品的话都给说了出去 。
然后集团就把老总召回了总部 。 上来就直接调查老总 , 老总的事务全部由经理代管 。 那个星期我们大家真的觉得噤若寒蝉 。 那老总的朋友圈那边也是模棱两可的说了一些 , 我如此信任你 , 你居然如此歹毒 , 对恩人下手 , 恩将仇报 , 不得好死这种类似的话 。
经理呢每天主持会议 , 比以前更意气风发了 , 一副势在必得的样子 。 一个星期之后 , 老总回来了 , 表面上云淡风轻的 。 工作继续没几天 , 经理灰头土脸的就走了 。 因为他是我的直属领导 , 我们这一帮关系好的喝了一顿酒 。 然后经理说 , 原来老总表面上说自己去虚报活动经费 。 其实私底下都亲自给老板本人打过报告的 。 明明能打报告 , 但是装出了一副干坏事要小心翼翼的神态 , 还说不能让人知道 。 这个叫袒护下属 , 表演和下属心连心 , 就觉得假得很 。 经理后面就怕被针对 , 就黯然离场了 , 所有的客户资源都带不走 , 全部归公司分配 。 半年之后老总退休从总部新调来了一个老总 。 当时我们还纳闷 , 我说不是老总要返聘吗 , 怎么又调了一个人?