|那些早婚早育回家带娃的宝妈们,为什么很难\重返职场\?

【|那些早婚早育回家带娃的宝妈们,为什么很难\重返职场\?】|那些早婚早育回家带娃的宝妈们,为什么很难\重返职场\?

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|那些早婚早育回家带娃的宝妈们,为什么很难\重返职场\?

小果经常开玩笑说妹妹是属于典型的早婚早育 。 她大学毕业后就结婚了 , 然后顺理成章地怀孕生孩子 , 妹夫家做生意开美容店 , 妹妹也就一直跟着学习锻炼 , 前两年本来准备开始接手店面开始做业务升级 , 然后发现怀了二胎 。 这两年一边是大宝上小学 , 另外一边又要管二宝 , 分身乏术 , 因此事业也一直没有走上正轨 。
而如果关注一下女性居多的社交媒体(以某红书为例)就不难发现 , 目前已婚女性很普遍的两种生活模式就是“为孩子放弃事业”或“为事业忽略孩子” 。 中间倒是也存在很小一撮事业与孩子都平衡得很好的“成功女性” , 但她们其实也不仅仅是自己在竭尽全力 , 还需要一个不在育儿中装聋作哑的丈夫 , 和背后全力帮助小家庭的婆家、娘家 。
这种状态说起来容易 , 特别是当夫妻双方都是独生子女 , 双方父母四人轮流出钱出力 , 全家六口人共同努力培养宝宝 , 宝妈在职场和育儿两件事情上做好平衡就显得理所当然 , 但人毕竟不是机器 , 实际能这么理性分配时间、精力和资源的家庭是很少的 。

我们周围的很多女性 , 在配偶经济条件允许的情况下 , 往往都会因为生育或者“贤妻良母”的理念 , 早早离开职场 , 而这部分人中 , 虽然大多都觉得自己还会重返职场 , 但又只有极少的一部分 , 能够在孩子进入幼儿园或托儿所后真的回到职场 。
毕竟“重返职场”需要宝妈有不可替代的职场价值 , 在学历、技术上要能和刚毕业的鲜嫩应届生有一战之力 , 不然对很多老板来说 , 还是年轻人更好忽悠和调教 。
小果前公司是一个女性产品互联网公司 , 客户几乎九成以上都是女性 , 员工除了技术部门男性多以外 , 其他部门也都是女性 , 老板也是女性 。 按说这应该是最“女性友好”的公司了 , 但小果也只见过一个重返职场的宝妈 , 还只是做月薪小几千并需要加班的行政人员 。
更多的宝妈们在没有给力婆家、娘家帮衬的情况下 , 几乎只能单一侧重事业或者育儿 , 很难两全 。 我们当然不评判哪种选择更好 , 但就在宝妈们还在犹豫这些陈旧话题的时刻 , 最近的双减变革 , 似乎让宝妈们的处境又大变了 。

双减变革落地之后 , 身边大大小小的教育培训机构纷纷被整治 , 社会新闻上隔三差五就会出现“某某机构卷款跑路 , 家长维权无门”的报道 。 可不上那些语数外培训班的孩子 , 已经在感受更快乐的童年了吗?这可能还得看他们的父母 , 特别是当代家庭依然更多地依赖妈妈育儿的氛围下 , 宝妈们在做什么 。
如果家长们 , 特别是那些为家庭承担起育儿工作的宝妈 , 能够起到一位兼职老师的作用 , 能够独立有效辅导孩子作业 , 且能培养孩子良好学习习惯 , 那可能双减确实能够减轻一些经济压力 , 也让孩子获得一些轻松的经历 。 但在这种情景下 , 宝妈就又多了一份正规老师的责任 , 也更加难以平衡职场精力 。
毕竟想做到有效辅导 , 纯粹只在孩子写错题的时候表示“气的高血压要犯了” , 然后上蹿下跳全家鸡飞狗跳是不够的 , 还得知道怎么样以孩子的理解能力去讲题 。
而如果家长们并不能独立弥补双减后孩子们减少的学习机会 , 又想要孩子有些过人之处以应对未来只会更加激烈的竞争 , 那他们可能就会选择双减后越来越火爆的“课外兴趣”辅导班 , 这对宝妈们的要求可就宽泛了 。