招聘|升职后才明白，工作能力最强的人成不了领导，往往有着客观原因( 二 ) 北京市

所以，一个能够好好运作的公司，既需要业绩能力突出的人才，也需要擅于把控团队氛围、了解和调动积极性的管理人才。基于这些客观原因，二者不是同一个人，这很正常。

业务能力强等于可以晋升，这其实是学生思维，想升职需转换思考方式坦白地说笔者以前也有类似的想法，觉得只要能在本职工作上表现突出必然就能被提升。其实现在反思一下，这属于一种“学生思维” 。
或许正是在校园里，成绩排名常常是评价学生最重要的因素，让我们有一种错觉，没有把学习与工作的模式区分清楚。而在职场多年的毕业生，可能深知其中的差异。

过来人说：“如果工作好几年，还以为业务能力是让自己晋升的首要因素，那可能就有点幼稚了” 。管理岗位有其特点，甚至有时还真跟专业技能没有必然联系。
毕业生如果想要更快地实现升职，需要在业务能力过关的基础上，提升自己的情商、洞察力，最重要的是改变思考方式，学会站在公司管理的角度看问题。
话题：你认为工作能力在升职中占有多少比重呢？（可以在评论区分享你的经历）