|普通人如何成为非凡的领导者

如果你想像一个非凡的领导者一样领导，你首先要知道如何成为一个领导者。
当谈到领导力时，大多数人都专注于你需要做的事情。
但这还不是故事的全部。
作为领导者，你是谁，与你所做的事情同样重要
无论你在做什么，正是你在做的时候是谁，可以带你从优秀到伟大，从平凡到非凡。
以下是一些最好的方法，通过存在和行动的结合来激发你的领导力：
请记住，一切都以字符开头：性格从根本上塑造了我们如何与周围的世界互动，我们注意到了什么，我们强化了什么，我们与谁互动，我们重视什么，我们选择采取行动，我们如何决定。如果你想从平凡的领导走向非凡的领导，是你的性格，而不是你的环境，会把你带到那里。性格是一切有价值的事物的真正基础。
不断展现自信：具有高技能和能力的领导者是好的;一个具有良好能力和巨大信心的领导者是伟大的。真正成功的领导者可能是聪明的、善于分析的思考者。他们可能比其他人领先十步，那种总是确切知道该做什么，去哪里以及如何到达那里的人，但是没有沟通和领导的信心，他们所有的想法都不会让他们走得太远。底线是：没有信心的地方，通常就没有领导。
积极寻求挑战：要从平凡走向非凡，你必须成长和发展为一名领导者，要做到这一点，你需要适应不适。这是成功的关键基础要素。杰出的领导者积极寻求具有挑战性的成长和发展任务。
拥抱风险：没有一个非凡的领导者通过摇摆不定和胡言乱语来大做文章。大胆和傲慢不一定是伟大领导力的关键，但冒险并接受风险的概念才是。没有人会仰望那些回避生活挑战并自满于自己足够好的人。好不是好，伟大不是特别。非凡的领导者知道，要取得成功，你必须冒险才能得到你想要的东西。
建立您采取行动的能力。与其他人不同的领导者都有能力采取行动——不是轻率地，而是迅速而果断地采取行动。一个必须被说服去做某事的领导者不是一个行动的人。最好的跳进去并带领完成工作。认为你只能根据自己的能力或能力取得领导成功是不现实的——你还需要在采取行动方面表现出色。
培养对改变的胃口。将变革引入组织可能具有挑战性。人们经常犹豫是否接受改变，并主张保持现状，即使它不是它应该有的样子。尽管我们都知道变革是不可避免的，但在转型过程中，太多的领导人退位了。然而，非凡的人是强大的，并负责。
最好的领导者会设想、定义和促进变革，从而转变他们的组织并激发增长。培养你成为变革推动者的能力和胃口。
参与以确认：为了在整个组织中创造高能量和承诺，你需要明白，参与就是承认和欣赏。一个伟大的领导者重视人们的幸福;一个非凡的领导者重视创造幸福感的员工敬业度。敬业度和领导力之间的联系比大多数人想象的更紧密。通过参与，您可以改变组织的文化、人员和成功。
激励和启发：一个普通的领导人可以把人们团结在一起;一位非凡的领导者会提升他们，激励他们发挥最佳状态。动机让人们前进，灵感引导他们做伟大的工作。人类都深深地希望能够相信某些东西——这是人的基本天性。如果你想激励和激励，你必须了解员工的核心需求，培养他们，发展他们，支持他们。
给予信任，赢得信任，建立信任：。有了信任，您就可以真正改变世界。信任是领导力的核心。它带来了更快的结果，更深层次的关系和更牢固的联系。它在各个层面上培养非凡的领导者，他们的行动和言语符合他们的原则和价值观。这些是通常产生始终如一的高性能的元素，几乎可以以任何您可以衡量的方式 - 总销售额，利润，人才保留，公司声誉，客户满意度。信任的积累是衡量领导合法性的尺度。它不能被强制或购买;它必须被给予，赢得和建立。