华为线下门店渡劫与重生( 三 ) _华为线下门店渡劫与重生

对于生态链产品是否能弥补手机失去的销量这个问题，很多授权店总体持比较乐观的观望态度，尤其是那些消费能力较高的地区。
以智能手表为例，市调机构Counterpoint发布的2021年第一季度（1-3月）全球智能手表市场报告显示，第一名的苹果占比达到了33.5%，华为智能手表的市场份额为8.4% ，仍居于全球第二。
另外，上述海外市场营销经理向光子星球表示，华为PC在中东、非洲、欧洲的一些国家突破了20%的市场份额。
市场对于华为品牌和技术的认可度一直较高，当下其主要困境在于起步较晚，市场普及度还不够。对比国内市场的竞对品牌，华为主打中高端，具有一定的差异化优势。
但中高端的定位注定面对的是消费能力较高的市场，在更低线的消费市场，线下渠道商们呈现出截然不同的态度。
张宗是安徽一个镇上的华为授权店老板，他的店也是该镇唯一的华为授权店。他说现在店里P系列和Mate系列都分不到货，在售的机型只有nova 8、nova 8 pro、nova 7 se等少数几款，而且供货也都不充足。在手机缺货之前，他的店每个月出货量在50-60台左右，而现在每月大概只能出十来台，销量明显减少。
手机疲软，而被华为抱有厚望的智能设备等生态链产品在这些欠发达地区也开始行不通了。动辄四五百、上千元的蓝牙耳机，两三千元的智能手表……镇上的人并不太愿意购买。
而且要成为华为的代理商，必须要压货，现在店里还压了5万元左右的华为智能设备相关产品，却很难卖出去。
张宗告诉光子星球，他的一个朋友也在当地县城开了华为授权店，店里压了200-300万元的生态链产品，同样很难卖。加上房租，最近几个月他们的店已经处于亏损的状态。
张宗承认，为了减少亏损，他最近开始尝试在店里卖其他品牌的手机。作为官方授权店去卖其他品牌，虽然不符合规定，但这也是无奈之举。“如果后面持续亏损，也就要考虑关店或者转型做其他品牌了”
上述区域销售负责人表示，华为手机缺货后关店的主要集中于一些地州等小地方，即消费能力与华为中高端定位不太匹配的地区。以云南市场为例，地州关店达到30%左右，而省会昆明关店率不到10% 。
他同时表示，“华为芯片本来就有限，这些芯片则主要被用于出新品，而且集中在高溢价的产品上。”所以，现在华为在售的产品主要是高端系列最新款，整体客单价高，即把有限的资源用在刀刃上，同时在货源分配上也会优先考虑消费能力较高的地区。
华为线下渠道对于生态产品的态度，根据当地消费能力的差异，呈现出两级分化的特点。
新开门店趋向MSC模式华为线下渠道中，受华为官方认可的店只有直营旗舰店、授权店、专区店三种类型。去年10月，余承东表示，华为在全国授权体验店超过10000家。而华为直营旗舰店至今在全国范围内不超过10家。
从华为过去的线下销售渠道布局来看，则主要靠授权代理商支撑华为的线下销量。官方直营旗舰店属于品牌形象店，一般主要承担着品牌宣传的使命，作为代理商的授权店最终的目的还是赚钱。
华为如今在手机销售业务上可以用“拖”来形容，拖住消费者，拖住市?。币蚕胪献≌庑┫呦虑郎?。
华为生态链产品和汽车的销售，起步时间并不是很久，未来具体能带来多大的销量其实还是一个未知数，合作伙伴能否看到回报是决定他们去留的一个关键因素。
长期来看，华为代理商渠道是会扩大还是缩?。?则会根据市场的反馈。在手机业务没有好转的情况下，若卖生态链产品和汽车能够支撑代理商们的盈亏，则华为线下渠道不会有大幅收缩，反之则会收缩。