|新任一把手,是一种怎样的体验?分享几点思考。( 二 )
【|新任一把手,是一种怎样的体验?分享几点思考。】
太敬业了!敬业到让我们心慌慌的程度!
那个周末陪着去调研时 , 发生了一件事 , 也引起了小李跟我的注意 。 周五晚上 , 因为处理通知 , 落实行程 , 我们加班到很晚 , 一把手也在单位 , 但他没有像前任那样关心我们会不会饿 , 更没有像前任那样在下属加班到很晚时买个快餐 , 小李直呼:“他的眼里只有工作 , 没有一点人文关怀 。 ”
就在我对他的刻板印象即将要变得更差之时 , 有两件事让我对他有了改观:
第一件事 , 在报到后的第二周 , 他终于召集大家开了一个例会 , 重新梳理了一些工作重点 , 会上 , 他提出的工作思路 , 让我感觉他是一个务实的领导者 , 虽然他想法很多 , 有点操之过急 , 但总体来看 , 他想把事情做好 , 做扎实 。 会后 , 我们几个私下交流 , 对他的某些理念和措施也很认同 。
第二件事 , 他很有担当 , 这期间我因为某项工作被批评了 , 那项工作发生在上一任一把手期间 , 虽然是出于公心 , 但我的处理方式不够稳妥 , 还是被批评了 , 得整改 。 他主动、即时和我一起解决 , 有两句话让我很感动:“新官理旧账”、“我们是一家人 , 我会和你一起面对” , 他不仅这样说了 , 而且也这样做了 , 需要他出面的时候 , 哪怕手上有其他事 , 也立即腾出时间跟我一起处理 。
因为这两件事 , 我对他有了更多理解 , 即便他有再多想法、 , 似乎也没那么令人反感了 , 甚至我认为大概就是他太有担当 , 想把工作做好 , 才日思夜想提出了那么多想法吧 。
这不到一个月的时间里 , 围绕一把手发生了不少事 , 对我的触动挺大的 , 有几点想法分享给大家:
1.工作经验影响位置 。 一些重要岗位需要有相关的工作经验 , 在组织考察干部时 , 会适当考虑这个因素 , 因此对有追求的年轻人来说 , 趁年轻 , 多岗位历练 , 并认真对待每个岗位绝不是坏事 。 年前 , 上一任主官调整后 , 我们就在讨论谁有可能来接班 , 当时想来想去也想不出谁会来 , 还把现在的主官排除了 , 因为他年纪稍大 , 结果没想到就是他来接班了 , 原因之一大概就是没有比他更合适的人选了吧 。 我所在单位对业务要求很高 , 没有一定经验的人还不一定能顶住那压力 。
2.现在的一把手不好当 , 压力、责任很大 。 没提拔的尽量想开点吧 , 当下对各级领导尤其是一把手提出了很高的要求 , 到一把手这个位置 , 有一定权力 , 但相比权力 , 我感觉那个责任和压力更凸显 , 没有强大的心脏还不一定能适应 。 现任一把手多次谈到责任和压力 , 从他时不时在晚上和周末给我们打电话和发微信 , 以及一来就谈工作 , 就能明显感受到他的压力 。
3.屁股指挥脑袋 。 现任一把手当主任科员时(与阿颜共事期间) , 经常神龙见首不见尾 , 那会他不是领导职务 , 负责的工作也比较专业、单一 , 自然是没有现在的压力大 , 肯定也不会主动去思考怎么改进工作 , 那会他经常提的是节假日带孩子去哪里潇洒 , 哪像现在?人是会变的 , 你身边那个看起来吊儿郎当的同事 , 也许内心也藏着一股力量 , 只是没有位置和平台让他释放而已 。
4.干事还是得抓重点 。 这段时间他提出了很多工作思路 , 也推进了几项 , 但明显没有重点 , 让我们有点手足无措 , 想全面开花还是要假以时日 , 太操之过急又没有轻重缓急 , 对新上任的领导来说不是好事 , 至少会让下属们畏惧、不满 , 容易影响士气 。
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