腾讯的变化,腾讯最新消息( 二 ) _腾讯变了

图：2021年中国各行业APP人均使用时长增长TOP10
数据来源：199IT数据
这种趋势还体现在，阿里、京东双十一，销售额增速放缓；黑马拼多多，活跃用户数量增速放缓；各位互联网巨头的财报数据，同样进入增长停滞，阿里巴巴2021年第二、三季度营收增长均不及预期，非美国会计准则下，Q3调整后净利润为285亿元，同比下降39% 。而同期，腾讯净利润同比仅增长3% 。
当微信及Wechat合并用户增长至12.6亿人时，几乎每个中国网民都已成为微信用户，是行至顶峰的荣耀，却也意味着时代的转折已无可辩驳，互联网巨头以C端用户增长为卖点来讲故事，将成为过去时。
B端市?。《? ，成为新的增长逻辑。
这里有广袤的市场空间。普华永道的报告预测，中国互联网的下一个风口在B端，科技企业赋能B端，服务C端，将成为主流商业模式。预计到2025年，这一模式给科技企业带来的整体市值将达到40万亿至50万亿元。
跳脱出互联网产业自身的格局巨变，发力B端，也是时代的必然需求。2020年，中国新增人口仅为48万，人口提前达峰，经济增长的动能只能来自劳动生产率的提高，高速度到高质量发展转型迫在眉睫。
以5G、大数据、AI等为核心的第四代工业革命启动，与中国产业升维形成历史性交织，数字化成为优化传统产业效率的关键，这里，无疑将是互联网巨头及各传统行业下一场鏖战的主阵地。
据统计，2005年中国数字经济增加值规模仅为2.6万亿元，到2020年猛增为39.2万亿元，其所占GDP比重也由2005年的14.2%提升到2020年的38.6% 。
新冠疫情以来，电商、线上办公等快速发展，而数字技术在抗疫实践和社会治理中的优势也充分显现，为中国“一枝独秀”的经济增长立下汗马功劳。2014-2019年，数字经济对中国GDP增长的贡献率均超过50%，而2020年的贡献率则接近70% 。
共建而非颠覆，腾讯有备而来
如果说，数字经济中，消费互联网的关键词是“颠覆”，线上模式颠覆线下，那么产业互联网的关键词则是“共建”，价值共享的部分超过价值转移。
某种意义上，回溯2018年以来腾讯的各种举动，可以发现，曾被人质疑“没有B端基因”的腾讯，早已开始为今天的局面所筹谋。
2018年9月，腾讯进行了有史以来规模最大的一次架构调整，最大亮点即新组建了面向产业互联网的“云与智慧产业事业群(CSIG)”，其判断正是，行业趋势在发生变化，消费互联网在向产业互联网迁移。
三年多时间过去，腾讯结合云计算及AI的技术优势、海量用户的连接优势等，在智慧出行、能源互联网、智慧零售、智慧农业、AI质检、数字政务上全面开花……形成了多端业务、多引擎驱动增长的战略布局。
腾讯也曾经表态，希望成为各行业数字生态的“共建者”，而不是传统互联网行业所扮演的“颠覆者”角色。那么，在新时代里，其优势是否能像上两个时期一样，延续下去？
核心优势：连接能力依然无出其右
相比阿里和百度起家业务就是B端，腾讯最核心的优势在于社交。通过微信、QQ这两款现象级产品，腾讯几乎将每个使用手机的中国人，都链接入了移动互联网时代。
复盘可见，每次站在命运的转折点，腾讯能够脱险，都是通过这一核心资源——连接能力的赋能和变现得到的。
第一次，其将连接能力赋予自身，从QQ表情秀开始摸索，拓展到游戏、视频、音乐、阅读等数字文化产品，以此为基础的增值服务收入成为腾讯营收的顶梁柱。