失落的玩家,我的世界消失的玩家( 六 ) _消失的手机玩家

2011年初，雷军邀请罗永浩去小米总部见面，原本罗永浩想以营销能力加入小米，但二人见面后，发现完全聊不下去，罗永浩决定单干。
从第一款手机发布开始，锤子就危机不断。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布却遭受了产能危机。罗永浩和时任锤子科技CTO钱晨亲自前往代工厂位于廊坊的生产线，依旧用了几个月才解决产能危机。与此同时，T1定价超过3500元，而3500元的价位，用户可选择的机型非常多，以至于锤子在半年内降价超过2000元，双重因素下， T1销量只有25万台。
到了锤子第二款手机T2发布时，第一家代工厂松日做到一半时，便被供应商围剿，锤子只好寻找第二家代工厂中天信。

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不料，T2发布会前一周，中天信破产，老板刘超强失联，拖欠员工3个月工资未发。最后，锤子花了300万将被拖欠工人的工资发出之后，才被允许从里面抢救出6000台T2手机。中天信出事的时候，松日的危机已经得到了解决，又缓过来了。于是锤子又紧急把代工厂从中天信搬回松日，剩下的T2全部都在这里生产，而T2过时的配置让这款手机的销量仅仅定在10万台。
销量不足，意味着回款有限，资金不足又反过来遏制生产。2015年全年锤子亏了4.62个亿，2016年上半年锤子又亏损了1.92亿，而截至到2016年年底锤子科技才拿到了6轮融资，钱远远不够花，这直接导致锤子资金链紧绷。
2017年8月，锤子科技获10亿元融资。这笔钱几乎是锤子的救命钱，彼时锤子已经连续两个月发不出工资了，甚至多次传出被收购的传闻。
坚果Pro，也诞生在“成都10亿”的曙光之后。这款手机在业内评价极高。作为吴德周入职后主导整个产品周期的第一款产品，它也被认为是让锤子“起死回生”的关键产品，曾创造了锤子科技产品有史以来最好的销量。
但这依旧不能覆盖锤子的成本。据悉，锤子坚果Pro的总销量约100万台（OPPO 每月销量就有1000多万），平均每台1000元的物料成本，锤子这条产品线投入的备料资金至少是几亿量级，再加上成都公司团队扩大，经营成本增加，“成都10亿”的融资规模，显得捉襟见肘
如果对比小米，足以看出锤子融资能力的不足。从成立之初，锤子科技经历了6次融资，募集资金将近17亿元人民币，而同样是做手机的小米在前三轮的融资已经达到了3.47亿美元，其E轮融资更是高达11亿美元。
另一个锤子没有解决的问题是，罗永浩从来都没有一个稳定的团队，他一直在寻找牛人加盟，以补齐锤子在各方面的短板。
2014年下半年，他曾邀请一手缔造了小米营销体系的小米联合创始人黎万强加入锤子，但对方直接拒绝。2016年元旦当天，松日原CEO陈某正式加盟锤子科技出任COO，这补齐了锤子在供应链的短板。2016年5月，罗永浩又从荣耀挖来产品副总裁吴德周。吴德周到来之后，直接接管陈某和钱晨负责的业务，随后，二人双双离职。
或许，在罗永浩看来，拥有华为狼性文化的吴德周更适合创业公司，而自钱晨离职开始，锤子科技产品线经历了一轮大换血，原来由钱晨率领的摩托罗拉系产品人员多数都被清洗，而吴德周则挖来很多华为前同事加盟，形成新的华为系，但这样频繁的调整动摇了团队的稳定。
锤子依然没有走出资金困局，2017年8月完成10亿元的融资之后，再也没有新的资金注入，锤子也因此陷入大规模裁员的困局。