专访HOOD不看脸的陌生人社交平台到底是怎么样的( 五 ) _hood软件为什么用不了了

在增长用户群方面，我们认为还没有到要利用腾讯的名声进行推广的时候，有时候过于丰富的资源会让人放弃思考和创新，过早地灌输流量会让产品变形。公司是我们坚实的后盾，我们也想交出一份自己更满意的答卷。用足够优质的产品说话，证明价值和潜力后才能事半功倍。
《HOOD》在整个内测阶段的推广花费极少，因为真的没有钱。我们用了很多取巧的方法，包括笼络了非常多潮牌微商、买手店学生店员等帮助我们寻找试玩体验的用户。
尽管一开始量级不大，但是我们很重视和用户的联系，从品牌概念出发，我们把用户都称作「合伙人」，社群命名都是《HOOD》合伙人 X 号楼，大家就是《HOOD》这个小区里的住户，关系亲密。

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▲ 《HOOD》的每版更新都有列出对该版本有贡献的用户
另外我们做了好几个非常有质感的活动，比如「和山本耀司一起写诗」等等，活动奖励尽管量少，但都是圈内高度认可的单品，比如 AMBUSH 项链、山本和 Supreme 的最新联名 T 恤等，从不糊弄用户。
很多用户都表示我们的社群是他们待过最有意思，活跃最久的官方群，由此带动起的用户自发传播，几乎占到我们整体新增的 50% 。
另外团队也会在其他开放平台上去邀请一些用户，潮流文化和穿搭是一个圈子的事，很少有「单机玩家」。一个用户身后往往是一个小圈子的人，我们抓住一些用户，一些触点，通过非常精细的用户运营引导口碑安利，以用非常低的物质成本来撬动更大的圈内传播。
12. 内测过程中，你们有没有收到比较有趣的用户反?。?
很多。因为我们跟用户的关系比较近，很多都已经是很好的朋友了，他们会给我们非常多鼓励，自发的为我们去安利。
比如有时候我们经常自嘲做不下去了，一个用户就给我们晒他的房产证以表示坚定的支持。有个 02 年的弟弟，因为喜欢我们的产品，一个人给我们拉了 100 多个朋友过来下载试玩。
很多用户通过我们平台快速脱单，或者中午认识，晚上就一起出去劈酒了。我们和用户线下聚会后，他们发朋友圈，都非常 HOOD 地把照片统一遮脸，互相接力，成为一股清流。

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▲ 分别为用户和运营同学的对话，用户发的 HOOD 聚会图
13. 从颜值到穿搭是一个审美观念的转变，《HOOD》团队是怎么看待培养用户和迁就用户喜好这两者的关系的？
首先我们的用户是一群包容性非常强的用户，大家本身对于审美多元这件事就比较认可，另外，教育用户，本质上是要让他们体会到这种转变所带来的好处和收获，能够大于进行转变所付出的成本。
用户会有一些比较有共鸣的反?。翰豢戳常豢伎赡懿幌肮?，但是玩久一点就会发现，一方面，对于发布个人照片的门槛和顾虑减少了，隐私有了保护、不用费心 p 图等等。
另一方面，遮脸后大家的视野突然「开阔」了，不再是纯荷尔蒙的选择，开始看到对方的背景地点，看到对方的包包品牌，每张卡片背后那个人的想象空间增大了很多。

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▲ 通过喜欢的单品和品牌，《HOOD》把用户联结起来
这种探索欲让人更加有了进一步了解的冲动。在数据上的直接表现是，平台右滑率和人均右滑（表示喜欢）次数都显著高于同类产品。