粘性|流量综艺赞助商，不想再当冤大头( 二 ) 品牌|市场|流量|招商|项目|视频

2021年以来，综艺招商中的优等生，大都是台综。这是因为台综在项目稳定性上比网综更有把控力。
湖南、浙江、江苏、东方、北京五大卫视较2019年疫情之前，开播的综艺数量有增无减，而网综则呈现出2019到2021年连年递减的现状。

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《综艺植入白皮书》（2021）
在聊项目被平台叫停， S+项目猝不及防被砍，是现今网综的常态化事件。项目不确定性繁多，是招商困难的原因。
表层现状之下，单一项目的传统综艺与长视频平台属性之间的摩擦，也是网综商业化艰难的原因。
毋庸置疑，长视频平台的第一属性依旧是IP内容，用户为内容而来，内容不好，观众就散了。
与低粘性用户相对的，是长视频高投入高耗能的内容生产模式。
当综艺的流量时代已经进入末路，以成本换流量内容的玩法，就是不可持续的佐证。

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在「降本增效」的大前提下，内容供给吃力，随之而来的，是用户流失。这种模式，是长视频商业化一直面临困境的根本原因。
2021年，众因素导致综艺市场新增品牌483个，流失品牌744个（数据来源：2021综艺植入白皮书），台网同步的综N代是品牌首选，投网综时，品牌的新需求是，把圈层打透。用户粘性弱的长视频平台在这方面，优势并不大。
因此，迭代的不只有综艺内容，从单一项目到生态综艺的转变，或将成为综艺迭代的大势所趋。
社区氛围作为打透圈层的必备因素，于生态综艺不可或缺。
因为社区氛围有天然粘性和内容发酵能力，用户既是传播者也是生产者。用户对综艺内容的二次创作，可以延长综艺的生命力。
社区自带文化基因，在此基础上做内容，也是综艺更精准面向目标人群。与此同时，短视频浪潮下，微综内容能满足碎片化的观看喜好。小体量的赞助选择性较广，易进行定制或组合的投入尝试。
【粘性|流量综艺赞助商，不想再当冤大头】小红书自2021年试水微综艺，《角落的夜晚》是与看理想团队合作的文化对谈节目，《逃离城市计划》是与哇唧唧哇合作的户外旅行节目，《我就要这样生活》是明星体验节目，虽然聚焦点各不相同，但底层文化都是小红书常年深耕的生活方式。

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经过2021年的两档裸播后，小红书做综艺初见成效，《我就要这样生活》迎来赞助商OPPO 。
抖音做综艺不离音乐，快手综艺与平台长期输出的心智一样，不论脱口秀、美食节目还是喜剧，都重在反映生活本身。
B站试水综艺更早，相比抖音、快手、小红书发力短综艺，它的内容体量更偏向传统综艺，但玩法则是纯生态综艺。
站内长短内容相互赋能是基操， B站综艺一不和UP主内卷，二不和站内的内容生态内卷，三不和传统综艺内卷。 B站综艺既是发源于用户关注和喜好的内容，又能通过新内容的生产为平台注入活力。
《舞千年》《守护解放西》《宠物医院》等市场上独一份的题材，是B站综艺的立足点。
自制综艺内容，可以与平台的PUGV二创生态形成联动，也可以在弹幕文化、UP主体系等方面与PUGV生态产生丰富的化学反应。