粘性|流量综艺赞助商,不想再当冤大头( 四 )


快手、抖音、小红书做综艺 , 播出平台的角色大于创作者角色 , 背后的灿星、笑果、哇唧唧哇 , 都是综艺老玩家 。 换个平台 , 换种节目体量 , 创作思路是传统综艺的变体 , 这些制作方本身是吸引品牌的重要因素 。
B站做综艺 , 原创、共创的创作者身影很明显 。 强圈层属性 , 非大众题材 , 强调与平台的契合度 , 如《舞千年》契合了B站日益兴起的国风生态 , 《非正式会谈》则突出了B站内国内外UP主多元文化交流的属性 。
B站的思路 , 是把自己做成吸引品牌的主要因素 。
在这点上 , B站与芒果TV的综艺思路 , 有某些暗合——都是在擅长领域撬动资源做擅长的事情 。
赞助商眼中的芒果TV , 不只是一个平台 , 而是一个产出王牌综艺的品牌 。 这也是《浪姐》《披哥》《声生不息》初次面世时 , 赞助商也敢蜂拥而上的原因 。
平台自身的调性、创造力、审美和文化基因 , 是长期吸引赞助商目光的必备因素 。
国产综艺走进转型期 , 综艺节目内容呈现越来越细分的趋势 , 情感、职场、慢生活、体验的观察视角普遍存在于观众的日常生活 , 是立足于社会议题引起观众参与感和共鸣感的发力点 。
对于品牌方来说 , 他们所面对的营销环境不再是传统的大众媒体市场 , 而是经由社区生态重新构建的数字生活空间 。 消费者也不再是可以粗线条划分的类型化人群 , 而是更加注重个性化的生活家 。
这无疑对品牌方和内容提供方都提出了更高的要求 。
这样的背景下 , 联动内容对当下热点做出敏锐反应 , 联合内容表达让综艺成为连通用户的桥梁 , 毕竟只有洞察用户心理感知诉求 , 才能实现「用户—粉丝—消费者」无缝转化 。