|领导为什么不喜欢提拔老实人？这是我听过最有说服力的答案( 二 )

纪晓岚、魏征，敢说真话，让皇帝听了不舒服，但皇帝依然认为他们忠诚，因为他们出发点是为皇帝好。他们纳谏，体现出思考水平，而不仅仅是敢说话。
三是带来现实和阶段利益的。
干成事和忠诚，都是核心利益。还有一些其他利益。比如：

精神上的愉悦，满足领导的个人私欲，让他享受拍马溜须、阿谀奉承的美好体验，就像烟瘾，他明知道不好，但戒不了。
满足个人私利，请客送礼、为领导办私事，直接给领导者带来利益。
平衡群体心态，进行权力制衡，必须提拔一些人。不一定是领导者喜欢的人，但必须作为“棋子”要用起来。
利益输送，比如提拔上面打招呼的人、重用各种关系人员，等等。
所以，领导者重用什么样的人，与喜欢、狡猾、勤快、顺从等要素有关联，但不占很重的权重。真正的权重，在于领导者认为的他所需要利益的大小。
职场中不仅要会干事，还要学会如何能把效益最大化，懂得巧干最重要。如果只做不说的话，你的很多付出可能就没得到相应的回报，而且沟通协调能力差的话，是很难当好领导的。
当然了，老实人在工作方面是尽职尽责的，只要稍微提高一下自己的情商，多和领导沟通，自然能得到提拔和重用。