领导力|居家办公1个月后，老板劝我离职：30岁以后，拼体力的人都输了同理心|利兰|职场故事

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成年人的崩溃从借钱开始。就在昨天，一位认识多年的朋友L ，打电话找我借钱。他的开口让我吃了一惊，在我印象中这位朋友做事认真，待人谦和，是位很好面子的人。
L也在上海，封控在家1个半月，老板突然打电话来说公司撑不下去了。有两个方案， 30岁之前的员工减薪；30岁以上的员工要么选择长期无薪假，要么离职；虽然这位朋友工作很积极，每天跟着年轻人996 ，但岁数早过了30+ ，长期无薪假又没什么意义，就选择了离职。
本以为凭着技术和过往履历，可以很快找到下家，没想到电话面试了几家，要么认为他年纪太大，要么觉得他薪水高，第一轮就被PASS了。雪上加霜的是，受疫情影响，她老婆的公司也停发了工资。面对高额的房贷车贷，两个孩子的各种费用，加上疫情后极不乐观的就业行情，实在没办法才开口向朋友借钱。
听他说完，我没有丝毫犹豫，马上同意借他一笔钱，挂了电话就给他转了过去。这个朋友我很了解，曾一起做过项目，技术和能力都不错。如今来看，他还是未能免俗的败给了年龄。到了30多岁，除非你有别人没有的独门绝技或者管理经验，不然你的“性价比”在一般人看来，就是比年轻人要低，尽管你可以表现出和年轻人一样能拼能打的样子，也改变不了这个残酷的“现实” 。
30岁以后的职场人，到底应该拼什么，才能让自己的职场之路，走得更稳更远?

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认知层次，决定你看世界的高度
大家都知道，冰山的10%浮在水面， 90%隐藏在水下， 30岁以后的人，各种“时间紧任务重” ，最应该做的，就是把有限的时间放在提升各种认知的深度上。比如，更好的认识自己，知道自己的优势所在、能力上限，以及最应该选择的道路和方向。
美国著名心理学家麦克利兰1973年提出过一个理论：我们总是习惯用知识、技能去评判一个人的能力，但其实这些只是最表面的因素。真正影响一个人职业高度的，是更深层的东西，是一些隐性的内在要素，这就是著名的“冰山模型”理论。
在这个模型中，麦克利兰把人的技能和知识，归类为浮在水面上的外化要素，而把角色定位、自我认识、特质、动机归为需要深度发掘才能明确的内在要素。
麦克利兰认为，浮在水面上的冰山部分，是我们可以去学习、去改变的，但它们在我们工作中所占的比重，以及重要性，都不是最高的；相反，冰山的水下部分，才是对我们每个人更起决定作用的深层次认知。
K哥相信， 30岁之前，可能很多人把时间都花在了技能的学习和增长上。但30岁以后，一定要把更多时间，放在提升认知层次上。
比如，冰山模型中，就把一个人最核心的动机要素，分为成就动机（即喜欢挑战，把完成某件事当成自己最大的成就）、影响动机（即追求权力和影响力，在做某件事时把指挥别人、管理别人当成最大的乐趣）、亲和动机（即注重信任与合作，渴望在某件事情过程中建立良好的人际关系，得到别人的喜爱和认可）。
这种层面的认知，就非常具有现实意义，甚至某种程度上可以作为一个人职业路径选择的重要参考。如果你是成就动机型，你可以选择销售类工作，不断挑战业绩并获取更高收入是你最大的热情所在；如果你是影响动机型，你可以做咨询类、培训类的工作，用你的专业去影响客户、帮助客户，会让你乐此不疲；如果你是亲和动机型，则可以选择一些服务类的职业方向。